Strapetsi – Strategisen ja pedagogisen toiminnan johtaminen, 1/23-12/24

Hankkeen tavoite on ammatillisen koulutuksen johtamisen kehittäminen. Hanketta koordinoi Turun kaupunki.

Taitotalo mukana kehittämiskokonaisuuksissa

• Pedagogiikan ja asiakkuuksien johtamisen
• Laadunhallinnan ja johtamisen osaamisen
• Tulevaisuus ja visionäärinen johtamisen
   

Taitotalon tavoitteet Strapetsi-hankkeessa

Kehittämiskokonaisuus 1: Pedagogiikan ja asiakkuuksien johtamisen

• Pedagogisen johtamisen kokonaisuuden kirkastaminen ja selventäminen 
  • Kuvataan kouluttajan ja opiskelijan näkökulmasta pedagogisen johtamisen kokonaisuus, millä selvennetään eri toimenpiteiden vaikuttavuutta pedagogisessa johtamisessa
  • Kuvaus auttaa ymmärtämään pedagogisen johtamisen kokonaisuutta ja lisää käytännönläheisyyttä ja ymmärrettävyyttä henkilöiden rooleihin, valtuuksiin ja tehtäviin oppimisen edistäjinä
• Tiedolla johtamisen yhdistäminen pedagogiseen johtamiseen
  • Määritetään keskeyttämisten ennaltaehkäisyyn toimenpiteet 
  • Selvennetään keskeyttämisten syitä ja tehostetaan osaamisen kehittymisen seurantaa
  • Vahvistetaan henkilökohtaistamisen laatua ja työvälineiden hyödyntämistä opiskelijoiden ohjauksessa ja oppimisen tuessa varmistaen samalla valmistumista ja työllistymistä
  • Tehostetaan tiedolla johtamista käynnistämällä kouluttajan ja opiskelijan tietotyöpöydän suunnittelu.
• Osallistuminen verkostotyöhön hankkeen webinaareissa, Howspacessa, työpajoissa ja väliseminaarissa.

Kehittämiskokonaisuus 2: Laadunhallinnan ja – johtamisen osaaminen

• Jatketaan laadun vuosikellon ja sitä tukevien toimintojen kehittämistä
• Nimetään kehittämiskohteet ja vastuutetaan toimenpiteet
• Toteutetaan laadunhallinnan benchmarking-käyntejä Taitotalossa keskeisinä sisältöinä: laadunhallinta, laadunhallintajärjestelmän käyttöönoton johtaminen, OKR-toimintamalli strategian toimeenpanossa sekä asiakastarpeiden selvittäminen ja tarpeisin vastaaminen
• Osallistuminen verkostotyöhön hankkeen webinaareissa, Howspacessa, työpajoissa ja väliseminaarissa

Kehittämiskokonaisuus 4: Tulevaisuus ja visionäärinen johtaminen

• Laadittiin vastuullisuusraportti 2023
• Kehitetään toimenpiteitä, joilla edistetään ja varmistetaan saavutettavuutta eri opintopolun vaiheissa yhdessä henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa. Toimenpiteillä selvennetään kestävää tulevaisuutta ja validoidaan ennakointitietoa opintojen suorittamisen ja työllistymisen varmistamiseksi. 
• Osallistuimme hankkeen työpajoihin ja Howspace-työskentelyyn. 
• Visionäärisen johtamisen ryhmässä reflektoimme ammatillisen koulutuksen kestävää kehitystä ja tunnistaen omaa hiilijalanjälkeämme hyödyntämällä VASKI-hankkeessa tuotettua itsearviointilomaketta.

Yhteyshenkilö Taitotalossa on Jouni Kyllönen