Search

Miten voisi kehittyä paremmaksi muutosjohtajaksi harjoittelemalla turvallisessa ympäristössä?Motter muutosjohtamisen peli on Taitotalon muutosjohtamisen asiantuntijoiden luoma peli muutosjohtamisen taitojen kehittämiseksi ja syventämiseksi. Read more about the training Motter muutosjohtamisen peli

Mikä tahansa muutos organisaatiossa on henkilöstön näkökulmasta laajavaikutteisempi kuin ennalta ajattelisi. Muutosten yhteydessä on erityisen tärkeää varmistaa henkilöstön sitoutuminen ja halu osallistua muutoksen läpivientiin sekä toimia muutoksen tavoitteiden mukaisella tavalla.  Read more about the training MuutosjohtamisLuotsi®

Tutustu OKR-malliin tavoitteisiin, sisältöön ja käytännön toteutukseen. Valmennuksessa saat kokonaiskäsityksen OKR-mallista ja sen tehokkaasta käyttöönotosta. Read more about the training OKR-malli tutuksi

Ota OKR-malli käyttöön tehokkaasti. Monet organisaatiot ovat ottamassa OKR-mallia käyttöön, mutta kompastelevat jo käyttöönottovaiheessa. Haasteet voidaan välttää Taitotalon kokeneiden asiantuntijoiden tuella. Read more about the training OKR-mallin tehokkaan käyttöönoton tuki

Osallistavassa työpajassa saat selkeän kuvan projektijohtamisen tärkeimmistä näkökulmista ja työkaluista tavoitteen asetannasta lopputulosten juurruttamiseen. Read more about the training Projektijohtaminen

IPMAn kehittämä, kansainvälinen C-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät vaativaan projektinhallintaan. Sertifikaatin suorittamisen jälkeen saat valmiudet projektipäällikkönä toimimiseen. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi. Read more about the training Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus

IPMAn kehittämä, kansainvälinen D-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät työskennellä vaativissa projekteissa. Sertifikaatin suorittamisen yhteydessä osoitat olevasi projektiosaaja. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi.  Read more about the training Projektinhallinnan menetelmät - IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus

Koulutus antaa valmiudet projektien suunnitteluun ja ohjaukseen painottaen PMI:n (Project Management Institute) PMBOK® (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) -standardissa kuvattuja projektinhallinnan tietoalueita ja menetelmiä.PMI:n sertifikaatit ovat maailmanlaajuisesti tunnettuja projektinhallinnan sertifikaatteja, joilla osoitat taitosi viedä projekteja tehokkaasti ja onnistuneesti läpi. Luonnollisesti myös yritykset hyötyvät ammattitaitoisesta projektihenkilöstöstä. Read more about the training Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – valmennus PMI:n sertifiointiin

Koulutuksessa saat konkreettisia ratkaisukeskeisiä toimintamalleja ja työkaluja muutoksen johtamiseen ja myönteisten mahdollisuuksien näkemiseen.  Read more about the training Ratkaisukeskeisyys muutoksen johtamisessa – itsensä ja työyhteisön kehittäminen

Onko organisaatiosi strategia konkreettisesti tekemistä ohjaava vai kuvaus unelmista tai tavoitteista? Taitotalo auttaa käytännönläheisesti esimerkiksi strategiaprosessin luomisessa ja fasilitoinnissa. Read more about the training StrategiaLuotsi®

Hyödynnä tarinallistamista ja visuaalisuutta OKR-mallin käyttöönotossa. Monet organisaatiot ovat ottamassa OKR-mallia käyttöön, mutta kompastelevat jo käyttöönottovaiheessa henkilöstön vähäisen osallistamisen vuoksi.  Read more about the training Tarinallistaminen OKR-mallin käyttöönotossa

Koulutus koostuu kahdeksasta 2 tunnin työpajasta, joissa keskitytään tekoälyn käytännön soveltamiseen HR-tehtävissä. Työpajat sisältävät asiantuntijapuheenvuoroja, case-esimerkkejä sekä interaktiivisia harjoituksia. Välitehtävien avulla osallistujat voivat kokeilla oppimaansa omassa organisaatiossaan ja tuoda kokemuksiaan jakoon seuraavassa tapaamisessa. Read more about the training Generatiivisen tekoälyn HR-forum: kulttuurimuutoksen johtajat ja edelläkävijät

Ymmärrät avointen tekoälysovellusten (ChatGPT ja Copilot) lähtökohdat ja niiden käyttömahdollisuuksia. Opit hyödyntämään tekoälyä muutosten suunnittelussa. Tekoäly muuttaa muun muassa työtapoja, tiimityöskentelyä ja päätöksentekoa. Se tarkoittaa myös organisaatiokulttuurin muutosta, joka vaatii aktiivista ja tietoista johtamista.  Read more about the training Johda tekoälyn hyödyntämisen kulttuuria