Motter muutosjohtamisen peli Yrityskohtainen

motter muutoksen johtamisen pelin kuva

Miten voisi kehittyä paremmaksi muutosjohtajaksi harjoittelemalla turvallisessa ympäristössä?
Motter muutosjohtamisen peli on Taitotalon muutosjohtamisen asiantuntijoiden luoma peli muutosjohtamisen taitojen kehittämiseksi ja syventämiseksi.

Kenelle koulutus sopii?

Yrityksen tai organisaation eri rooleissa toimivat, jotka haluavat kehittää omia muutoksenjohtamisen taitojaan

Saat tietää erilaisia muutoksen luonteita ja niiden hallinnan toimenpiteitä, ymmärtää paremmin muutoksen vastustamista ja muutoshalukkuutta sekä saat konkreettisen muutoksen johtamisen mallin muutoksissa onnistumiseen

Koulutuksen sisältö

Pelin pelaaminen mahdollistaa oman muutosjohtamisen mallin kehittämisen ja päivittämisen innostavalla ja kannustavalla tavalla.

Kesto

  • 1 pv

Sisältö

  • Oman muutoksenjohtamisen mallin nykytila
  • Näkökulmia muutokseen
  • Muutoksen vastustamisen pienentäminen ja halukkuuden kasvattaminen
  • Muutosjohtamisen malli ja johtamisteot
  • Oman muutosjohtamisen mallin päivitys

Työkalut ja menetelmät

  • Live- tai etätapaaminen
  • Ennakkopohdinta
  • noin 20 % teoria-/case-osuus
  • noin 80 % osallistavia menetelmiä (yksilö- ja pienryhmätyöskentely)
  • Päivän keskeisenä työkaluna on Taitotalon oma Muutosjohtamisen peli
  • Työkirja oman muutosjohtamisen mallin kehittämisen tueksi

Suunnitelutapaamisessa  sovitaan erikseen ajankohdat tarpeen mukaan.

Valmennuspäivä sisältää

  • valmistelu
  • toteutus (live Taitotalossa tai etäyhteydellä)
  • materiaalit

Lisäksi  palautetapaaminen 1 h valmennuksen jälkeen sovittuna aikana.

Koulutuksen hinta

2 900 € (+ alv. 24 %)

Asiantuntijat

Mikko Gerdt

Mikko Gerdt

kouluttaja, johtaminen ja palvelumuotoilu, JYEAT tuotevastaava

Ota yhteyttä

Roskapostitarkistus

Mikko Gerdt

kouluttaja, johtaminen ja palvelumuotoilu, JYEAT tuotevastaava

Inspiroidu

Blogi
Näitä tutkintoja ei voisi jatkossa suorittaa, jos henkilöllä on aikaisemmin suoritettu ammattitutkinto tai korkeakoulututkinto. Tämä kertoo siitä, ettei päättäjillä ole selkeää ymmärrystä tai halua ymmärtää päätösten vaikutuksista lyhyellä ja pitemmällä aikavälillä.
Mikko Gerdt
Blogi
Fasilitoinnin tarkoituksena on auttaa, helpottaa ja tukea työyhteisön toimintaa erilaisissa muutostilanteissa. Se antaa työyhteisölle ja sen jäsenille suuntaa ja energiaa tekemiseen sekä merkitystä työhön. Fasilitointi ei ole pelkästään ryhmätehtävien teettämistä ja niiden läpikäyntiä.
Mikko Gerdt
Blogi
Haetaan uutta suuntaa yrityksen kulttuuriin, syvempää asiakaskeskeisyyttä, ketterämpää innovointia, vahvempaa vastuullisuutta jne. Toisaalta pyritään hienosäätämään ja järkevöittämään olemassa olevia toimintatapoja ja prosesseja.
Mikko Gerdt
Blogi
Sitä hän ei maininnut, että milloin tämä yhteydenotto tapahtuu, tai miten pitkään odotan asennusta. Hän ei todennäköisesti tiennyt, kuinka kauan laitteen asentaminen kestää ja kuinka paljon asennuksia asentajalla on jonossa. 
Blogi Sari Herrala
Lue lisää artikkeleita