Projektijohtaminen Kurssi

nainen ja läppäri luurit

Osallistavassa työpajassa saat selkeän kuvan projektijohtamisen tärkeimmistä näkökulmista ja työkaluista tavoitteen asetannasta lopputulosten juurruttamiseen.

Projektijohtamisessa on tärkeää paitsi projektin tekninen johtaminen myös ihmisten eli projektitiimin ja projektin lopputuloksen vaikutuksen piirissä olevien henkilöiden huomioiminen ja johtaminen. Projektin tuloksellisuus syntyy projektin tuotoksen käytäntöön viemisestä. Työpajassa painotetaan näitä molempia projektijohtamisen näkökulmia. Valmennuksen jälkeen pystyt viemään oppimiasi asioita välittömästi arkeen omassa projektiroolissasi.

Koulutuksen sisältö

Projektijohtamiseen kuuluu projektin tavoitteen asetannan, suunnittelun, projektin toteutuksen, projektin päättämisen johtaminen sekä projektitiimin työn tuloksellisuuden ja tiimin toimintakyvyn johtaminen. Tämän lisäksi projektipäällikkö huolehtii sidosryhmien hallinnasta ja viestinnästä, jotta kaikki osapuolet pysyvät ajan tasalla projektin edistymisestä. Projektipäällikkö seuraa ja arvioi projektin suorituskykyä yhdessä tiiminsä kanssa, jotta mahdolliset ongelmat voidaan tunnistaa ja ratkaista nopeasti. Lopuksi projektipäällikkö varmistaa, että projektin lopputulokset vastaavat asetettuja tavoitteita ja projektin tuotokset tulevat käyttöön otetuiksi. Projektipäällikön on tärkeää huolehtia myös siitä, että opitut kokemukset dokumentoidaan tulevia projekteja varten.

Ohjelmassa 

  • Projektin tavoitteet ja niiden asetanta. Miten löydämme ja priorisoimme kehittämiskohteet?
  • Projektin suunnittelu, läpivienti ja päättäminen.  
  • Projektinhallinnan menetelmät: kokonaiskuvan luominen (Road Map), Business Case, 
    riskienhallinta, viestintä, organisointi, seuranta- ja ohjaus jne. 
  • Tulosten juurruttaminen. Miten ehkäisemme riskin vanhaan paluusta? Tai miten ehkäisemme, että uusia toimintatapoja ei sovelleta tavoitteiden mukaisesti?
  • Projektipäällikkö projektitiimin esimiehenä. 
  • Projektipäällikön itsensä johtaminen, ajankäytön hallinta, töiden priorisointi ja oma työhyvinvointi. 

Projektijohtaminen -valmennuspäivä voidaan toteuttaa myös yhden yrityksen tai muun organisaation omalle henkilöstölle haluttuna ajankohtana. Kokonaishinta määritellään silloin erikseen. 

 

Kenelle koulutus sopii?

Projektijohtaminen -valmennuspäivä sopii kaikille projektityössä mukana oleville. Erityisen tärkeää päivän sisältö on projekteista vastuussa oleville kuten johdolle ja projektipäälliköille.

Asiantuntijat

Sari Herrala

Sari Herrala

koulutusasiantuntija, johtaminen, lean, laatu ja prosessi
Jouni Simonen

Jouni Simonen

koulutusasiantuntija, johtaminen: muutos- ja osaamisenjohtaminen

Inspiroidu

Blogi
Näitä tutkintoja ei voisi jatkossa suorittaa, jos henkilöllä on aikaisemmin suoritettu ammattitutkinto tai korkeakoulututkinto. Tämä kertoo siitä, ettei päättäjillä ole selkeää ymmärrystä tai halua ymmärtää päätösten vaikutuksista lyhyellä ja pitemmällä aikavälillä.
Mikko Gerdt
Blogi
Fasilitoinnin tarkoituksena on auttaa, helpottaa ja tukea työyhteisön toimintaa erilaisissa muutostilanteissa. Se antaa työyhteisölle ja sen jäsenille suuntaa ja energiaa tekemiseen sekä merkitystä työhön. Fasilitointi ei ole pelkästään ryhmätehtävien teettämistä ja niiden läpikäyntiä.
Mikko Gerdt
Blogi
Haetaan uutta suuntaa yrityksen kulttuuriin, syvempää asiakaskeskeisyyttä, ketterämpää innovointia, vahvempaa vastuullisuutta jne. Toisaalta pyritään hienosäätämään ja järkevöittämään olemassa olevia toimintatapoja ja prosesseja.
Mikko Gerdt
Blogi
Sitä hän ei maininnut, että milloin tämä yhteydenotto tapahtuu, tai miten pitkään odotan asennusta. Hän ei todennäköisesti tiennyt, kuinka kauan laitteen asentaminen kestää ja kuinka paljon asennuksia asentajalla on jonossa. 
Blogi Sari Herrala
Lue lisää artikkeleita