Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus

Tiistai 25.3.2025

Projektin suunnittelu ja ohjaus 1. päivä

Taitotalo, Valimo, Valimotie 8, 00380 HELSINKI
Etäopetus
Etäopetus

8.45-9.00

Ilmoittautuminen

Upanne Pia, koulutusasiantuntija, Taitotalo

9.00-10.00

Johdanto projektitoimintaan

Koskinen Kai, DiscoverIT

- projektin ominaispiirteet
- projektijohtaminen
- standardit ja ohjeistukset
- projektien tyypilliset haasteet
- projektin johtamismallit
- tavoitteiden asettaminen

10.00-10.15

Tauko

10.15-11.15

Projektien valinta ja organisointi

Koskinen Kai, DiscoverIT

- projektit, salkut ja ohjelmat
- projektien liiketoimintahyödyt
- projektin myyntiprosessi ja projektien valinta
- investointi- ja kannattavuuslaskelmat
- projektin organisointi
- toimittajaverkoston luominen ja arviointi

11.15-12.15

Projektien suunnittelu

Koskinen Kai, DiscoverIT

- projektin vaiheet ja elinkaari
- suunnitteluperiaatteet ja -työkalut
- projektin määrittely
- osittamisen työkalut (milestone plan ja WBS)

12.15-13.00

Lounas

13.00-13.45

Milestone plan -harjoitus

Koskinen Kai, DiscoverIT

Harjoitus

13.45-14.30

Projektiviestintä

Koskinen Kai, DiscoverIT

- hyvän viestinnän säännöt
- viestintätaitoja
- viestien lähettäminen ja suodattuminen
- viestinnän suunnittelu ja johtaminen

14.30-14.45

Tauko

14.45-15.45

Aika- ja resurssisuunnittelu

Koskinen Kai, DiscoverIT

- suunnittelutarkkuus & tehtävien kestojen arviointi
- PERT-tekniikka
- tehtäväverkon ja pelivarojen laskenta
- CPA/CPM – kriittisen polun analyysi
- resurssirajoituksen huomioiminen, resurssien tasaus
- Critical Chain -ohjaus

15.45-16.15

Tehtäväverkon laskentaharjoitukset

Koskinen Kai, DiscoverIT

.

Keskiviikko 26.3.2025

Projektin suunnittelu ja ohjaus 2. päivä

9.00-10.00

Kustannusten hallinta ja projektin seuranta

Koskinen Kai, DiscoverIT

- työmäärien ja kustannusten arviointi
- projektin budjetti ja tilikartta
- porttimalli (stage-gate) projektin seurannassa
- muutosten hallinta
- edistymisen ja valmiusasteen arviointi
- aikataulun seuranta
- kustannus- ja aikataulureservien seuranta

10.00-11.00

Projektin laadunhallinta

Koskinen Kai, DiscoverIT

- laadunvarmistus ja -valvonta
- laatujohtamisen menetelmiä
- huonon laadun kustannukset
- projektien laadunvalvonnan erityispiirteitä
- laatutyökalut

11.00-12.00

Tuloksen arvo (Earned Value) -menetelmä

Koskinen Kai, DiscoverIT

- laskentaperiaatteet
- kustannus- ja aikataulupoikkeamat: CV (Cost Variance) ja SV (Schedule Variance)
- kustannus- ja aikataulutehokkuusindeksit: CPI (Cost Performance Index) ja SPI (Schedule Performance Index)
- kustannusennusteet: EAC (Estimate at Completion)
- kustannus- ja aikataulutrendien seuranta

12.00-12.45

Lounas

12.45-14.30

Projektin riskienhallinta

Koskinen Kai, DiscoverIT

- riskienhallinnan suunnittelu
- riskien tunnistaminen
- riskien arviointi ja luokittelu
- riskien kustannusvaikutukset
- riskien seurannaisvaikutukset
- riskien torjunta ja valvonta

14.30-14.45

Tauko

14.45-15.30

Projektin päättäminen

Koskinen Kai, DiscoverIT

- projektin päättämistoimet ja tietojen arkistointi
- tulosten levittäminen ja jalkautus
- oppien ja kokemusten siirto
- onnistumisen arviointi

15.30-16.00

Päivien yhteenveto ja osallistujien palaute

Koskinen Kai, DiscoverIT

Ei tuloksia

Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus 25.-26.3.2025 Seminaari

i Kysy lisää

Riikka Heinonen

Osallistujien tiedot

Yhteyshenkilön tiedot

Yrityksen tiedot

Lisätiedot