Peili™ käyttäytymisprofiili Kurssi

nainen ja mies keltainen tausta nauraa

Peili-käyttäytymisprofiili on psykometrinen arviointi- ja valmennustyökalu, joka kuvaa luontaista toimintatapaa eli käyttäytymistyyliä.

Profiilin avulla ymmärrät paremmin toisten viestintätapoja ja työskentelytyylejä ja voit paremmin tunnistaa, miten erilaiset persoonallisuudet reagoivat konflikteihin sekä miten niitä voidaan hallita tai ratkaista. 

  • Syventää itsetuntemusta 
  • Auttaa ymmärtämään erilaisia käyttäytymistyylejä 
  • Luo yhteisen kielen vuorovaikutuksen ilmiöille 
  • Auttaa onnistumaan yhteistyössä 
  • Edesauttaa luottamuksen vahvistamista yhteistyösuhteissa

Kolme käyttäytymistyylipalautetta

  • Käyttäytymistyylipalaute kertoo, millainen on luontainen tapamme toimia.
  • Peruskäyttäytymistyyli on suhteellisen pysyvä ulkoista käyttäytymistämme kuvaava palaute.
  • Kohtaamiskykypalaute kuvaa kykyä mukautua muuttuviin olosuhteisiin ja erilaisiin ihmisiin. 
  • Kohtaamiskyky on tilannesidonnainen ja kehitettävissä oleva taito.
  • Luottamuspalaute kertoo, miten rakennamme luottamusta avoimuuden, suoruuden, hyväksymisen ja uskottavuuden avulla. 
  • Luottamus on tilanne- ja käyttäytymistyylisidonnainen, kehitettävissä oleva taito.

Koulutuksen sisältö

Peili-käyttäytymisprofiilin toteutus

  • Sähköisen kyselyn täyttäminen kestää  5–10 minuuttia 
  • Kieliversioina suomi, ruotsi, englanti, saksa ja kiina 
  • Tulokset käsitellään sertifioidun Peili-valmentajan kanssa 
  • Valmentajalla on käytettävissään myös ryhmän jäsenten käyttäytymistyylien yhteenveto, joka auttaa käsittelemään mm. ryhmän vahvuuksia ja haasteita.

Tutkimustaustaa

Peili-käyttäytymisprofiili on ollut Suomessa käytössä vuodesta 1975 lähtien. Käyttäytymisprofiilimittarin taustalla ovat laajat käyttäytymiskielitieteelliset tutkimukset ja faktorianalyysit. Professori Osmo A. Wiio testasi mittarin luotettavuuden ja soveltuvuuden Suomen oloihin. Sosiaaliset käyttäytymistyylit on löydetty 2000-luvulta lähtien useissa eri tutkimuksissa.

Kenelle koulutus sopii?

Jokaiselle, joka haluaa kehittää omaa johtamistaitoaan, kehittää tiimejä, työyhteisöjä projektiryhmiä, johtoryhmiä tai esihenkilöitä. 

Inspiroidu

Blogi
Työnopastaminen vaatii kuitenkin työn substanssiosaamisen lisäksi muun muassa ihmisten erilaisuuden tunnistamista, vuorovaikutusosaamista ja palautteen antamisen taitoa.Kun kysyn koulutustilaisuuksissa ihmisiltä, mitä he muistavat ensimmäisestä työpäivästä, saan usein seuraavanlaisia vastauksia.
Blogi Kari TIllanen
Lue lisää artikkeleita