Kehity johtajana™ Kurssi

nainen vetää työpajaa

Kehity johtajana™ -ryhmävalmennuksessa tutkit ja kehität omaa positiivista johtajuuttasi ja autenttista johtajaidentiteettiäsi tutkimusperustaisin menetelmin ja lähestymistavoin.

  • Toimitko esihenkilönä tai johtajana ja haluat myös kehittyä johtajana? 
  • Haluatko uutta buustia johtajuuteesi ja omaan tapaasi toimia johtajana? 
  • Haluatko vahvistaa omaa hyvinvointiasi ja jaksamistasi ja lisätä työn imua ja iloa? 
  • Kaipaatko ymmärrystä ja uusia näkökulmia itseä innostavien ja toisaalta stressaavien asioiden tarkastelemiseen? 
  • Pohditko, miten selviytyä moninaisten vaatimusten ja paineiden alla? 
  • Tai oletko vasta urasi alussa ja mietit, millainen johtaja olet ja millaiseksi johtajaksi haluat tulla? 
  • Tai sitä, millainen johtajan tulisi olla ja miten parhaiten voisit onnistua johtajan työssä? 

Tule pohtimaan näitä yhdessä! 

Koulutuksen sisältö

Keskeisenä tavoitteena on johtajan oman hyvinvoinnin, työn imun ja psykologisen pääoman vahvistaminen. Tämä tarkoittaa parempaa hyvinvointia myös muuttuvassa toimintaympäristössä haasteiden ja paineiden alla. Valmennuksen myötä johtajan lisääntynyt itsetuntemus, itsetietoisuus ja autenttisuus tukevat tutkitusti myös johdettavien hyvinvointia, luovat luottamusta organisaatioon sekä edistävät eettistä päätöksentekoa.  

Kehity johtajana™ -valmennus perustuu positiivisen johtamisen, autenttisen johtajaidentiteetin sekä laajan vahvuusnäkemyksen tieteelliselle tutkimukselle ja pitkäaikaiselle kehittämistyölle. Tutkimukset osoittavat, että laajaa vahvuusnäkemystä hyödyntävä ryhmävalmennus mitattavasti vahvistaa työn imua sekä psykologista pääomaa eli itseluottamusta, toiveikkuutta, optimistisuutta ja resilienssiä (Katajisto et al., 2021; Kari et al., in press).

Tämän Kehity johtajana™ -ryhmävalmennuksen vetäjänä toimii aiheen alkuperäistutkija ja konseptin kehittäjä, positiivisesta johtamisesta väitellyt KT, FM, AmE Sanna Wenström, jolla on yli 20 vuoden kokemus opetus- ja uraohjaustyöstä sekä johtajien ja esihenkilöiden valmennus- ja kehittämisprosesseista 

Kehity johtajana™ ryhmä toteutetaan etäyhteydellä Zoomissa, ja siihen otetaan enintään 15 osallistujaa. Ryhmä kokoontuu kevätkauden aikana 10 kertaa, 2 tuntia kerrallaan. Työskentely on vuorovaikutteista, vertaistuellista ja toiminnallista. 

Ryhmän toiminta on luottamuksellista ja osallistuja sitoutuu ryhmän tapaamisiin. Tapaamisista ei tule tallenteita. Osana ryhmävalmennusta osallistuja työstää oma Kehity johtajana™ -työkirjaansa eli vahvuusportfoliotaan, joka sisältyy valmennuksen hintaan. 

Valmennustapaamiset jäsentyvät laajan vahvuusnäkemyksen kuuden vahvuuslajin sekä positiivisen johtamisen keskeisten sisältöjen varaan.

Aiheet ja ajankohdat

30.1. klo 9.30–11.30

  • Orientaatio ja valmennuksen tavoitteet 
  • Autenttinen johtajaidentiteetti

13.2. klo 14–16 

  • Johtamisen ihmiskäsitys
  • Johtajan hyveet

6.3. klo 14–16

  • Luonteenvahvuudet

20.3. klo 9.30–11.30

  • Arvot, motivaatio ja merkityksellisyys 
  • Arjen arvostukset ja työarvot

3.4. klo 14–16 

  • Temperamentti: Luontaiset lähtöasetukset mm. toimintatyyliin, muutokseen, stressinsäätelyyn sekä tunneilmaisuun ja vuorovaikutukseen

16.4. klo 9.30–11.30

  • Omien tunteiden johtaminen
  • Tunnetietoisuus, tunnetoimijuus ja tunnekoti

29.4. klo 14–16

  • Taidot ja osaaminen
  • Osaamisen kehittäminen

14.5. klo 14–16

  • Kiinnostukset
  • Työn imu ja innostus
  • Unelmat ja myönteinen tavoitteenasettelu

27.5. klo 14 - 16

  • Itselle merkitykselliset resurssit ja voimavarat

12.6. klo 14–16

  • Yhteenveto: omat johtamisvahvuuteni Johtajana kehittyminen

Kenelle koulutus sopii?

Positiivisen johtamisen koulutus sopii

Esihenkilöille ja tiiminvetäjille

  • Johtajille, jotka haluavat luoda myönteistä vuorovaikutusta ja luoda tiimeihin kannustavaa ilmapiiriä.
  • Esihenkilöille käytännön keinoja työntekijöiden vahvuuksien tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.

HR-ammattilaisille

  • Henkilöstöhallinnon henkilölle, jotka kehittävät organisaation hyvinvointia ja kulttuuria tukevia käytäntöjä.
  • Heille, vastaavat työhyvinvointiohjelmista ja niiden rakentamisesta.

Opetus- ja kasvatusalan ammattilaisille

  • Rehtoreille, koulutuksen järjestäjille ja muille opetusalalla toimiville, jotka kehittävät työyhteisönsä hyvinvointia ja toimintakykyä.

Kaikille, jotka haluavat oppia parempaa johtamista

  • Henkilöille, jotka ovat kiinnostuneita johtamisen uusista trendeistä ja kehittämisestä.
  • Tulevaisuuden johtajille, jotka haluavat erottua tuloksia tuottavalla johtamistyylillä.

Erityisen hyödyllistä koulutus on niille, jotka:

  • Haluavat rakentaa organisaation, jossa psykologinen turvallisuus ja työntekijöiden vahvuudet pääsevät esiin.
  • Kohtaavat työssään haasteita motivaation, palautteenannon tai tiimihengen ylläpidossa.
  • Haluavat siirtyä johtamisessa kohti valmentavaa ja osallistavaa johtamistyyliä.

Positiivisen johtamisen koulutus sopii kaikenkokoisille organisaatioille ja eri toimialoille. 

Inspiroidu

Blogi
Työnopastaminen vaatii kuitenkin työn substanssiosaamisen lisäksi muun muassa ihmisten erilaisuuden tunnistamista, vuorovaikutusosaamista ja palautteen antamisen taitoa.Kun kysyn koulutustilaisuuksissa ihmisiltä, mitä he muistavat ensimmäisestä työpäivästä, saan usein seuraavanlaisia vastauksia.
Blogi Kari TIllanen
Lue lisää artikkeleita