Opi johtamaan muutosta valmentavalla otteella
Tulevaisuudessa voittajina selviytyvät yritykset ja organisaatiot, jotka tietoisesti ja systemaattisesti vahvistavat omaa muutoskyvykkyyttään. Tämä edellyttää kaikilla yrityksen tasoilla oikeanlaista asennetta, osaamista ja työkaluja.
Muutosmaisteri-valmennus tarjoaa kokonaisvaltaisen ratkaisun organisaatioiden muutosjohtamisen ja muutoskyvykkyyden kehittämiseen. Valmennuksen tavoitteena on parantaa päälliköiden ja asiantuntijoiden kykyä johtaa muutoksia, kehittää tiimien yhteistyötä ja edistää organisaation strategisten, taloudellisten sekä vastuullisuus tavoitteiden saavuttamista.
Miksi osallistua Muutosmaisteri-valmennukseen?
Muutosjohtamisosaamisen kasvu
Opit soveltamaan uusia johtamisen työkaluja ja -strategioita, mikä vahvistaa rooliasi muutoksen suunnittelijana ja toteuttaja.
Tiimin muutoskyvykkyyden kasvu
Parannat tiimin sisäistä viestintää, yhteistyötä ja kykyä reagoida muuttuviin tilanteisiin.
Kilpailukyvyn parantuminen
Vahvempi muutosjohtamisen osaaminen lisää organisaation valmiuksia sopeutua nopeasti markkinoiden muutoksiin ja pysyä kilpailukykyisenä muuttuvassa toimintaympäristössä.
Muutosmaisterin osaa yhdistää ihmiset ja tulokset arjen muutoksessa.
Muutosmaisteri on
- Rohkea suunnannäyttäjä ja muutoksen mahdollistaja
- Valmentava johtaja ja tiimin kyvykkyyden kasvattaja
- Vastuullisuuden ja tulosten yhdistäjä
- Innostava viestijä ja tarinankertoja
- Jatkuva uudistuja ja muutoksen etulinjassa kulkija
Koulutuksen sisältö
Muutosmaisterin valmennuksen ydin rakentuu kolmesta toisiinsa kytkeytyvästä moduulista.
1. Muutoksen suunnittelu pe 11.4.2025 klo 9-16
- Tunnistat, mitkä ovat muutosmaisterin tärkeimmät taidot ja miten voit vahvistaa omaa osaamistasi käytännössä.
- Tunnistat tiimisi muutosvalmius: Mitkä asiat tukevat onnistumista ja mitkä voivat hidastaa matkaa?
- Opit tunnistamaan muutokseen liittyviä tunteita – sekä omia että tiimisi jäsenten – ja vaikuta niihin rakentavasti.
- Muotoilet muutokselle suunnan, joka motivoi tiimiäsi ja auttaa heitä näkemään, miten he voivat vaikuttaa lopputulokseen.
2. MUUTOKSEN AIKAANSAAMINEN pe 9.5.2025 klo 9-16
- Ymmärrät, miten valmentavan johtamisen periaatteet voivat auttaa tiimiäsi kohtaamaan muutoksen energisesti ja tavoitteellisesti.
- Otat haltuun keinot, joilla edistät luottamusta ja psykologista turvallisuutta tiimissäsi myös haastavissa tilanteissa.
- Ymmärrät talouden keskeiset tunnusluvut ja se, miten ne kytkeytyvät muutoksen johtamiseen – myynti, kustannukset, investoinnit ja käyttöpääoma.
3. MUUTOKSEN VAKIINNUTTAMINEN pe 6.6.2025 klo 9-16
- Keräät dataa muutoksen edistymisestä ja osaa analysoida ja tehdä johtopäätöksiä datan perusteella.
- Tiedät ja sovellat erilaisia tapoja antaa ja viestiä tunnustusta.
- Ymmärrät ja osaat soveltaa toimenpiteitä entiseen palaamisen estämiseksi.
- Rakennat malleja jatkuvan parantamisen ja oppimisen kulttuurin edistämiseksi.
4. LOPPUREFLEKTIO pe 5.9.2025 klo 9-10
- Arjen onnistumiskokemukset muutoksen aikaansaamisesta
- Keinoja muutoshaasteiden selättämiseen
Miten oppiminen varmistetaan?
Valmennuskokonaisuutemme perustuu kolmeen toisiaan täydentävään oppimismenetelmään: muodollinen, sosiaalinen ja kokemuksellinen oppiminen. Näiden avulla varmistamme, että oppiminen on monipuolista, käytännönläheistä ja osallistavaa.
- Ajankohtaiset muutosjohtamiset teoriat, tutkimukset ja case kuvaukset
- Fasilitoidut yksilö- ja pienryhmäkeskustelut
- Howspace oppimisalaustana
- Muutosmaisteri peli
- Muutosmaisterin työkirja (teoria + pohjat)
Kenelle koulutus sopii?
johtajille, päälliköille ja asiantuntijoille, joilla on halua ja intoa onnistua arjen muutoksen aikaansaamisessa.
Koulutuksen asiantuntija
”Kiitos erinomainen koulutus.”
”Ryhmätyöt erittäin hyviä, ja loppupäivän pelialustalla hoidettu kisailumielinen tehtävä oli todella hyvä piristys.
Kiitos!”
”Kouluttaja oli hienosti valmistautunut ja päivä eteni loogisesti ja järjestelmällisesti - ei ollut häsläystä tai turhaa.”
”Mikolle iso kiitos! Onnistui luomaan hyvän ilmapiirin koko päiväksi.”
Sain oivalluksia ja tietoja 4,6/5
Inspiroidu
