Haku

5S on viisiportainen toiminnan kehittämisen menetelmä, joka luo toiminnasta sujuvampaa ja turvallisempaa. Järjestelmällä on suora vaikutus muun muassa työturvallisuuteen ja työn tuottavuuteen työympäristöä, työmenetelmiä ja prosesseja vakioimalla. Lue lisää koulutuksesta 5S – Jatkuva parantaminen workshop

Kun prosessissa ilmenee poikkeama tai työssä sattuu läheltä-piti-tilanne, selvitätkö tilanteen juurisyyn? Oikean juurisyyn selvittäminen takaa sen, että kohdistat parantamisen oikeaan asiaan. Muussa tapauksessa parannustoimenpiteiden vaikutus on sattumanvaraista. Lue lisää koulutuksesta Juurisyyanalyysi - menetelmä oikean syyn selvittämiseen

Lean on toiminnan kehittämisen malli, jossa kehittämiseen osallistuvat kehitettävässä toiminnassa työskentelevät esihenkilöt ja työntekijät.  Lue lisää koulutuksesta Toiminnan kehittäminen ja Lean

Haluatko sujuvoittaa tuotantoa, hallita tuotantoprosessia, parantaa yrityksesi tulosta? Lue lisää koulutuksesta TuotantoLuotsi®

Varmista prosessien kyvykkyysVaikuttavuutta prosessinjohtamiseen -valmennus tarjoaa kokonaisvaltaisesti menetelmiä, työkaluja ja osaamisen prosessien tavoitteen mukaisten lopputulosten varmistamiseksi, mm. tehokkuustavoitteet huomioiden. Lue lisää koulutuksesta Vaikuttavuutta prosessijohtamiseen