Varmista prosessien kyvykkyys
Vaikuttavuutta prosessinjohtamiseen -valmennus tarjoaa kokonaisvaltaisesti menetelmiä, työkaluja ja osaamisen prosessien tavoitteen mukaisten lopputulosten varmistamiseksi, mm. tehokkuustavoitteet huomioiden.
Miksi osallistua Vaikuttavuutta prosessijohtamiseen -valmennukseen?
Prosessijohtamiseen liittyvien näkökulmien syventyminen
Valmennukseen osallistujat kehittyvät johtamaan, kehittämään ja ylläpitämään prosesseja entistä liiketoimintalähtöisemmin.
Prosessijohtamiskyvykkyyden kasvu
Valmennukseen osallistujat saavat käyttöönsä menetelmät ja työkalut sekä niihin liittyvän osaamisen laaduntuottokyvykkäiden, tehokkaiden ja sujuvien sekä henkilöstön huomioivien yhdenmukaisten prosessien kehittämiseen ja ylläpitämiseen.
Kilpailukyvyn parantuminen
Systemaattisempi ja konkreettisempi prosessijohtaminen lisää organisaation valmiuksia ylläpitää ja kehittää liiketoiminnan perusrakenteita (prosesseja), joka antaa myös mahdollisuuden reagoida nopeasti markkinoiden muutoksiin ja pysyä kilpailukykyisenä muuttuvassa toimintaympäristössä.
Konkreettinen ja käytännönläheinen prosessijohtaminen varmistaa organisaation menestymisen nyt ja tulevaisuudessa.
Koulutuksen sisältö
Vaikuttavuutta prosessijohtamiseen -valmennuksen ydin koostuu viidestä toisiinsa liittyvästä teemasta.
1. Prosessikartta liiketoiminnan logiikan kuvaajana
- Organisaation toiminta prosessikokonaisuutena.
2. Prosessien kuvaaminen ja mallintaminen
- Prosessikuvausten tarkoitus ja hyödyntäminen, kuvausmenetelmät ja niiden logiikka.
3. Prosessien johtaminen
- Roolit ja vastuut.
4. Prosessien mittaaminen
- Mittaamisen tavoitteet, mittauskohteiden valinta, mittareiden määrittely, seurannan periaatteet.
5. Prosessien kehittäminen
- Jatkuva parantaminen, Benchmarking, LEAN.
Miten oppiminen varmistetaan?
Valmennus perustuu kolmeen toisiaan täydentävään oppimismenetelmään: muodollinen, sosiaalinen ja kokemuksellinen oppiminen. Näiden avulla varmistamme, että oppiminen on monipuolista, käytännönläheistä ja osallistavaa. Valmennuksen ytimessä ovat tutkittuun tietoon ja kokemuksiin perustuvat menetelmät ja työkalut (esim. Prosessijohtamisen työkirja). Hyödynnämme valmennuksessa Howspace oppimisalustaa. Valmennuspäivien välillä oppimista tukevat välitehtävät.
Kenelle koulutus sopii?
Johtajille, päälliköille, esihenkilöille, asiantuntijoille, jotka vastaavat prosessien ylläpidosta ja kehittämisestä.
Asiantuntijat
Inspiroidu
