Tunneälyn hyödyntäminen arjen johtamisessa Yrityskohtainen

paljon ajatuksia

Tunneälyn merkitys johtamistyössä ja työyhteisön vuorovaikutuksessa on yhä tärkeämpi toimintaympäristön digitaalisuuden ja etätyön lisääntymisen myötä. Tunnetaitava johtaja rakentaa luottamusta, sitouttaa ja innostaa henkilöstöä. 

Kenelle koulutus sopii?

Koulutuksesta hyötyvät johtamis- ja esihenkilötehtävissä toimivat tai asiakastyötä tekevät.

Kysy omaan organisaatioosi räätälöity toteutus.

Koulutuksen sisältö

Tunneälytesti

Osallistujille tarjotaan mahdollisuus TEIQue™ (Trait Emotional Intelligence Questionnaire) – tunneälytestiin ennen koulutuspäivää.

Testi kartoittaa, miten henkilö tunnistaa omia ja toisten ihmisten tunteita. Se kuvaa, miten oman käsityksesi mukaan ymmärrät, käsittelet ja hyödynnät tietoa omista ja toisten tunteista.

Testin jälkeen käydään henkilökohtainen palautekeskustelu.

Koulutuspäivä

Päivän aikana perehdytään tunneälyn osatekijöihin ja tunnetaitojen merkitykseen johtamisessa ja vuorovaikutuksessa. Tavoitteena on tunnistaa ja vahvistaa omia tunnetaitoja johtamisessa ja/tai asiakastyössä ja löytää keinoja huomioida ja kehittää työyhteisön tunneilmastoa tuloksellisen työn pohjaksi.

Ohjelmassa

  • Tunnetaidot, niiden merkitys työelämässä ja johtamisessa
  • Tunnetaitojen hyödyntäminen arjen johtamisessa, haastavissa tilanteissa ja muutoksessa
  • Työyhteisön tunneilmaston ja psykologisen turvallisuuden yhteys toimintaan ja tulokseen​
  • Työyhteisön tunneilmapiirin huomioiminen ja rakentava vuorovaikutus

 

Ota yhteyttä

Roskapostitarkistus

Inspiroidu

Blogi
Näitä tutkintoja ei voisi jatkossa suorittaa, jos henkilöllä on aikaisemmin suoritettu ammattitutkinto tai korkeakoulututkinto. Tämä kertoo siitä, ettei päättäjillä ole selkeää ymmärrystä tai halua ymmärtää päätösten vaikutuksista lyhyellä ja pitemmällä aikavälillä.
Mikko Gerdt
Blogi
Fasilitoinnin tarkoituksena on auttaa, helpottaa ja tukea työyhteisön toimintaa erilaisissa muutostilanteissa. Se antaa työyhteisölle ja sen jäsenille suuntaa ja energiaa tekemiseen sekä merkitystä työhön. Fasilitointi ei ole pelkästään ryhmätehtävien teettämistä ja niiden läpikäyntiä.
Mikko Gerdt
Lue lisää artikkeleita