Tiistai 30.9.2025
Projektinhallinnan menetelmät - IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus 1. päivä
Taitotalo, Valimo, Valimotie 8, 00380 HELSINKI
9.00-9.15
Ilmoittautuminen
9.15-10.15
Johdanto projektitoimintaan
- Projektin ominaispiirteet
- Projektijohtaminen
- Standardit ja ohjeistukset
- Projektien menestystekijät ja tyypilliset haasteet
- Tavoitteiden asettaminen
- Projektin johtamismallit
- Projektijohtaminen
- Standardit ja ohjeistukset
- Projektien menestystekijät ja tyypilliset haasteet
- Tavoitteiden asettaminen
- Projektin johtamismallit
10.15-10.30
Tauko
10.30-11.30
Projektiryhmän johtaminen
- Projektiorganisaation ja projektipäällikön toimenkuvat
- Projektin käynnistäminen
- Toimiva projektiryhmä: kokoonpano, motivointi ja sitouttaminen, kehitysvaiheet ja pelisäännöt
- Projektin käynnistäminen
- Toimiva projektiryhmä: kokoonpano, motivointi ja sitouttaminen, kehitysvaiheet ja pelisäännöt
11.30-12.15
Lounas
12.15-13.30
Projektin suunnittelu
- Projektin vaiheet ja elinkaari
- Suunnitteluperiaatteet ja -työkalut
- Projektin määrittely
- Osittamisen työkalut (milestone plan ja wbs)
- Suunnitteluperiaatteet ja -työkalut
- Projektin määrittely
- Osittamisen työkalut (milestone plan ja wbs)
13.30-14.45
Projektiviestintä
- Hyvän viestinnän säännöt
- Viestintätaitoja
- Viestien lähettäminen ja suodattuminen
- Viestinnän suunnittelu ja johtaminen
- Viestintätaitoja
- Viestien lähettäminen ja suodattuminen
- Viestinnän suunnittelu ja johtaminen
14.45-16.00
Aika- ja resurssisuunnittelu
- Suunnittelutarkkuus & tehtävien kestojen arviointi
- PERT-tekniikka
- Projektin kriittinen polku
- Resurssirajoituksen huomioiminen, resurssien tasaus
- PERT-tekniikka
- Projektin kriittinen polku
- Resurssirajoituksen huomioiminen, resurssien tasaus
16.00-16.15
Osallistujien palaute ja yhteenveto
16.15-16.30
Tauko
Keskiviikko 1.10.2025
Projektinhallinnan menetelmät - IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus 2. päivä
9.00-10.00
Kustannusten hallinta ja projektin seuranta
- Työmäärien ja kustannusten arviointi
- Projektin budjetti ja tilikartta
- Porttimalli (stage-gate) projektin seurannassa
- Muutosten hallinta
- Edistymisen ja valmiusasteen arviointi
- Aikataulu- ja kustannusseuranta
- Projektin budjetti ja tilikartta
- Porttimalli (stage-gate) projektin seurannassa
- Muutosten hallinta
- Edistymisen ja valmiusasteen arviointi
- Aikataulu- ja kustannusseuranta
10.00-10.15
Tauko
10.15-11.15
Projektin laadunhallinta
- Laadunvarmistus ja -valvonta
- Laatujohtamisen menetelmiä
- Huonon laadun kustannukset
- Projektien laadunvalvonnan erityispiirteitä
- Laatujohtamisen menetelmiä
- Huonon laadun kustannukset
- Projektien laadunvalvonnan erityispiirteitä
11.15-12.00
Lounas
12.00-13.00
Projektin laatutyökalut
- Laatutyökalut
- Juurisyiden tunnistaminen ja ongelmanratkaisu
- Juurisyiden tunnistaminen ja ongelmanratkaisu
13.00-14.00
Projektin riskienhallinta
14.00-14.15
Tauko
14.15-15.15
Projektin päättäminen
- Projektin päättämistoimet ja tietojen arkistointi
- Tulosten levittäminen ja jalkautus
- Oppien ja kokemusten siirto
- Onnistumisen arviointi
- Tulosten levittäminen ja jalkautus
- Oppien ja kokemusten siirto
- Onnistumisen arviointi
15.15-15.45
Päivien yhteenveto ja osallistujien palaute