Vaikuttavuutta strategiatyöhön Kurssi

Käsi piirtää kaavion

Opi luomaan vaikuttava, tuloksellinen ja toimiva strategia. Valmennuksessa syvennyt konkreettisen ja toimivan strategian luomiseen erilaisille organisaatioille.

Miksi osallistua Vaikuttavuutta strategiatyöhön -valmennukseen?

Strategisen näkökulman syventyminen

Valmennukseen osallistujat kehittyvät johtamaan organisaatioita entistä tulevaisuuslähtöisemmin.

Strategisen kyvykkyyden kasvu

Valmennukseen osallistujat saavat käyttöönsä prosessin, menetelmät ja työkalut sekä niihin liittyvän osaamisen toimivan strategian luomiseen omalle organisaatiolleen.

Kilpailukyvyn parantuminen 

Systemaattisempi ja konkreettisempi strategiatyö lisää organisaation valmiuksia sopeutua nopeasti markkinoiden muutoksiin ja pysyä kilpailukykyisenä muuttuvassa toimintaympäristössä.

Konkreettinen ja käytännönläheinen strategiatyö varmistaa organisaation menestymisen myös tulevaisuudessa. 

 

Koulutuksen sisältö

Vaikuttavuutta strategiatyöhön -valmennuksen ydin koostuu kolmesta toisiinsa liittyvästä teemasta.

1. Nykytila-analyysi

  • Skenaariotyö - Tunnista liiketoiminnan näkökulmasta toimintaympäristön oleelliset muutokset erilaisine vaihtoehtoineen.
  • Varmista asiakas- ja markkinaymmärrys sekä näkemys kilpailukykytekijöistä.

2. Strategiset valinnat

  • Määrittele sisäiset vahvuudet ja heikkoudet sekä ulkoiset mahdollisuudet ja uhat.
  • Määrittele strategiset valinnat ja tarvittavat toimenpiteet niiden toteuttamiseksi.

3. Strategian vienti arkeen ja juurtumisen varmistaminen

  • Suunnittele muutosten sisältö ja ajoitus.
  • Kytke strateginen muutos osaksi arkiprosesseja.

Miten oppiminen varmistetaan?

Valmennus perustuu kolmeen toisiaan täydentävään oppimismenetelmään: muodollinen, sosiaalinen ja kokemuksellinen oppiminen. Näiden avulla varmistamme, että oppiminen on monipuolista, käytännönläheistä ja osallistavaa. Valmennuksen ytimessä ovat tutkittuun tietoon ja kokemuksiin perustuvat menetelmät ja työkalut (esim. Strategiatyön työkirja). Hyödynnämme valmennuksessa Howspace oppimisalustaa. Valmennuspäivien välillä oppimista tukevat välitehtävät.

Kenelle koulutus sopii?

Johtajille, päälliköille, asiantuntijoille ja strategiatyöhön nyt tai tulevaisuudessa osallistuville.

Valmennus tarjoaa kokonaisvaltaisen prosessin ja osaamisen konkreettisen ja toimivan strategian luomiseen erilaisille organisaatioille, kaupallisille ja julkisille organisaatioille sekä kolmannelle sektorille.

Asiantuntijat

Jouni Simonen

Jouni Simonen

koulutusasiantuntija, johtaminen: muutos- ja osaamisenjohtaminen
Sari Herrala

Sari Herrala

koulutusasiantuntija, johtaminen, lean, laatu ja prosessi

Inspiroidu

Blogi
Näitä tutkintoja ei voisi jatkossa suorittaa, jos henkilöllä on aikaisemmin suoritettu ammattitutkinto tai korkeakoulututkinto. Tämä kertoo siitä, ettei päättäjillä ole selkeää ymmärrystä tai halua ymmärtää päätösten vaikutuksista lyhyellä ja pitemmällä aikavälillä.
Mikko Gerdt
Blogi
Fasilitoinnin tarkoituksena on auttaa, helpottaa ja tukea työyhteisön toimintaa erilaisissa muutostilanteissa. Se antaa työyhteisölle ja sen jäsenille suuntaa ja energiaa tekemiseen sekä merkitystä työhön. Fasilitointi ei ole pelkästään ryhmätehtävien teettämistä ja niiden läpikäyntiä.
Mikko Gerdt
Blogi
Haetaan uutta suuntaa yrityksen kulttuuriin, syvempää asiakaskeskeisyyttä, ketterämpää innovointia, vahvempaa vastuullisuutta jne. Toisaalta pyritään hienosäätämään ja järkevöittämään olemassa olevia toimintatapoja ja prosesseja.
Mikko Gerdt
Blogi
Sitä hän ei maininnut, että milloin tämä yhteydenotto tapahtuu, tai miten pitkään odotan asennusta. Hän ei todennäköisesti tiennyt, kuinka kauan laitteen asentaminen kestää ja kuinka paljon asennuksia asentajalla on jonossa. 
Blogi Sari Herrala
Lue lisää artikkeleita