Jaa
Valmennus uudelle organisaatiolle muutostilanteen jälkeen!
Tavoitteena on voimaannuttaa ja sitouttaa muutosneuvotteluiden jälkeen yrityksessä jatkavia työntekijöitä. Valmennuksen avulla autetaan osallistujia löytämään mielekkyyttä ja sitoutuneisuutta uuden organisaation sisällä oman työnkuvan ja työkavereiden mahdollisesti muuttuessa.
Kenelle koulutus sopii?
Valmennusta voidaan hankkia eri kokoisille tiimeille ja myös yksilövalmennuksena. Sisällöstä ja sen toteutustavasta voidaan neuvotella kohderyhmä huomioiden. Toteutamme valmennukset osallistavilla menetelmillä, mutta huomioimme osallistujien erilaiset tarpeet.
Koulutuksen sisältö
Valmennuksessa käsiteltäviä teemoja voivat olla mm.
- Muutostilanteen purkaminen ja läpikäynti osallistavasti
- Oman paikan ja motivaation löytäminen uudessa organisaatiossa
- Sitoutuminen työnantajaan ja uusiin työtehtäviin muuttuneessa tilanteessa
- Katseen kääntäminen kohti uutta ja tulevaa
Sisältö ja osallistavat menetelmät tarkentuvat kohderyhmän tarpeiden mukaan.
Valmennukseen on mahdollista yhdistää henkilöarviointi, jonka perusteella osallistujat saavat tietoa omasta muutoskyvykkyydestään.
Asiantuntijat
Inspiroidu
Opiskelijatarina
Kristiina ehti työskennellä vuosia erilaisissa taloushallinnon asiantuntijan tehtävissä, myyntisihteerinä ja johdon assistenttina markkinointiviestinnän alalla Helsingissä. Hän pysyi vauhdissa mukana yritysfuusioissa ja läpi korona-ajan. Etätyö muutti kuitenkin työn imua. Taustalla oli kasvanut hiljaa voimistuva ajatus jostain uudesta.
Opiskelijatarina
Alun perin Joseph tuli Taitotaloon Wolfin asiakkaaksi muutosturvapalvelun kautta. Muutosturva on työvoimapoliittinen toimintamalli, jonka tavoitteena on nopeuttaa ja helpottaa irtisanotun, lomautetun tai työttömän sijoittumista uuteen työhön. Muutosturva tuli työsopimuslakiin vuonna 2017.
Opiskelijatarina
– Se oli irtisanomispuhelu esimieheltä, toteaa Sanna-Mari Laitinen. – Se oli shokki, hän lisää.
Blogi
Työnantajan vastuullisuus korostuu muutoksen hetkelläMuutosturvapalvelun järjestäminen voi olla yritykselle velvollisuus, mutta se on myös mahdollisuus. Tarjoamalla uusia polkuja ja huolehtimalla työntekijöidensä uudelleensijoittumisesta, organisaatiot osoittavat kantavansa vastuunsa vaikeassa tilanteessa.
Uutinen
Käytännössä tämä tarkoittaa henkilökohtaista uraohjausta, joka sisältää- asiakkaan tarpeen mukaisia elementtejä työnhakuvalmennuksesta- osaamista kehittävän koulutussuunnitelman laadinnan- koulutussuunnitelman toteuttamiseen liittyvän koordinoinnin.
