Haku

Miten voisi kehittyä paremmaksi muutosjohtajaksi harjoittelemalla turvallisessa ympäristössä?Motter muutosjohtamisen peli on Taitotalon muutosjohtamisen asiantuntijoiden luoma peli muutosjohtamisen taitojen kehittämiseksi ja syventämiseksi. Lue lisää koulutuksesta Motter muutosjohtamisen peli

Mikä tahansa muutos organisaatiossa on henkilöstön näkökulmasta laajavaikutteisempi kuin ennalta ajattelisi. Muutosten yhteydessä on erityisen tärkeää varmistaa henkilöstön sitoutuminen ja halu osallistua muutoksen läpivientiin sekä toimia muutoksen tavoitteiden mukaisella tavalla.  Lue lisää koulutuksesta MuutosjohtamisLuotsi®

Tutustu OKR-malliin tavoitteisiin, sisältöön ja käytännön toteutukseen. Valmennuksessa saat kokonaiskäsityksen OKR-mallista ja sen tehokkaasta käyttöönotosta. Lue lisää koulutuksesta OKR-malli tutuksi

Ota OKR-malli käyttöön tehokkaasti. Monet organisaatiot ovat ottamassa OKR-mallia käyttöön, mutta kompastelevat jo käyttöönottovaiheessa. Haasteet voidaan välttää Taitotalon kokeneiden asiantuntijoiden tuella. Lue lisää koulutuksesta OKR-mallin tehokkaan käyttöönoton tuki

Osallistavassa työpajassa saat selkeän kuvan projektijohtamisen tärkeimmistä näkökulmista ja työkaluista tavoitteen asetannasta lopputulosten juurruttamiseen. Lue lisää koulutuksesta Projektijohtaminen

IPMAn kehittämä, kansainvälinen C-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät vaativaan projektinhallintaan. Sertifikaatin suorittamisen jälkeen saat valmiudet projektipäällikkönä toimimiseen. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi. Lue lisää koulutuksesta Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus

IPMAn kehittämä, kansainvälinen D-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät työskennellä vaativissa projekteissa. Sertifikaatin suorittamisen yhteydessä osoitat olevasi projektiosaaja. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi.  Lue lisää koulutuksesta Projektinhallinnan menetelmät - IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus

Koulutus antaa valmiudet projektien suunnitteluun ja ohjaukseen painottaen PMI:n (Project Management Institute) PMBOK® (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) -standardissa kuvattuja projektinhallinnan tietoalueita ja menetelmiä.PMI:n sertifikaatit ovat maailmanlaajuisesti tunnettuja projektinhallinnan sertifikaatteja, joilla osoitat taitosi viedä projekteja tehokkaasti ja onnistuneesti läpi. Luonnollisesti myös yritykset hyötyvät ammattitaitoisesta projektihenkilöstöstä. Lue lisää koulutuksesta Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – valmennus PMI:n sertifiointiin

Koulutuksessa saat konkreettisia ratkaisukeskeisiä toimintamalleja ja työkaluja muutoksen johtamiseen ja myönteisten mahdollisuuksien näkemiseen.  Lue lisää koulutuksesta Ratkaisukeskeisyys muutoksen johtamisessa – itsensä ja työyhteisön kehittäminen

Onko organisaatiosi strategia konkreettisesti tekemistä ohjaava vai kuvaus unelmista tai tavoitteista? Taitotalo auttaa käytännönläheisesti esimerkiksi strategiaprosessin luomisessa ja fasilitoinnissa. Lue lisää koulutuksesta StrategiaLuotsi®

Hyödynnä tarinallistamista ja visuaalisuutta OKR-mallin käyttöönotossa. Monet organisaatiot ovat ottamassa OKR-mallia käyttöön, mutta kompastelevat jo käyttöönottovaiheessa henkilöstön vähäisen osallistamisen vuoksi.  Lue lisää koulutuksesta Tarinallistaminen OKR-mallin käyttöönotossa

Koulutus koostuu kahdeksasta 2 tunnin työpajasta, joissa keskitytään tekoälyn käytännön soveltamiseen HR-tehtävissä. Työpajat sisältävät asiantuntijapuheenvuoroja, case-esimerkkejä sekä interaktiivisia harjoituksia. Välitehtävien avulla osallistujat voivat kokeilla oppimaansa omassa organisaatiossaan ja tuoda kokemuksiaan jakoon seuraavassa tapaamisessa. Lue lisää koulutuksesta Generatiivisen tekoälyn HR-forum: kulttuurimuutoksen johtajat ja edelläkävijät

Ymmärrät avointen tekoälysovellusten (ChatGPT ja Copilot) lähtökohdat ja niiden käyttömahdollisuuksia. Opit hyödyntämään tekoälyä muutosten suunnittelussa. Tekoäly muuttaa muun muassa työtapoja, tiimityöskentelyä ja päätöksentekoa. Se tarkoittaa myös organisaatiokulttuurin muutosta, joka vaatii aktiivista ja tietoista johtamista.  Lue lisää koulutuksesta Johda tekoälyn hyödyntämisen kulttuuria