Valmennuksessa saat valmiudet toteuttaa muutosprosessi, joka varmistaa henkilöstön sitoutumisen ja motivaation sekä muutoksen aikana että sen jälkeisessä tavoitteen mukaisessa toiminnassa. Varmista muutoksen onnistuminen!
Miksi osallistua Vaikuttavuutta muutosjohtamiseen -valmennukseen?
Muutokseen liittyvien näkökulmien syventyminen
Valmennukseen osallistujat kehittyvät johtamaan muutosta entistä sitouttavammin.
Muutosjohtamiskyvykkyyden kasvu
Valmennukseen osallistujat saavat käyttöönsä prosessin, menetelmät ja työkalut sekä niihin liittyvän osaamisen henkilöstöä sitouttavan ja motivoivan muutoksen läpiviemiseen.
Kilpailukyvyn parantuminen
Systemaattisempi ja konkreettisempi muutosjohtaminen lisää organisaation valmiuksia sopeutua nopeasti markkinoiden muutoksiin ja pysyä kilpailukykyisenä muuttuvassa toimintaympäristössä.
Konkreettinen ja käytännönläheinen muutosjohtaminen varmistaa organisaation menestymisen myös tulevaisuudessa.
Koulutuksen sisältö
Vaikuttavuutta muutosjohtamiseen -valmennuksen ydin koostuu viidestä toisiinsa liittyvästä teemasta.
1. Yksilöt muutoksessa
- Miksi yksilöt ratkaisevat muutoksen onnistumisen?
- Miten yksilöt reagoivat muutokseen ja miksi?
2. Muutoksen merkitys
- Miten organisaatio saadaan ymmärtämään muutoksen merkitys?
3. Muutosjohtamisen merkitys
- Miksi viestiminen ja koulutus ei riitä muutoksen onnistumiseen?
4. Muutosjohtamisen prosessi
- Miten tuloksellista muutosjohtamista tehdään konkreettisesti?
5. Muutosjohtamisen toimenpiteet ja työkalut käytännössä
- Miten valitsen muutosjohtamisen oikeat menetelmät ja työkalut kuhunkin muutokseen?
Miten oppiminen varmistetaan?
Valmennus perustuu kolmeen toisiaan täydentävään oppimismenetelmään: muodollinen, sosiaalinen ja kokemuksellinen oppiminen. Näiden avulla varmistamme, että oppiminen on monipuolista, käytännönläheistä ja osallistavaa. Valmennuksen ytimessä ovat tutkittuun tietoon ja kokemuksiin perustuvat menetelmät ja työkalut (esim. Muutosjohtamisen työkirja). Hyödynnämme valmennuksessa Howspace oppimisalustaa.
Kenelle koulutus sopii?
Johtajille, päälliköille, asiantuntijoille ja erilaisille muutoksen läpivientiä tukeville henkilöille nyt tai tulevaisuudessa.
Asiantuntijat
Inspiroidu
