Jaa
Menestyvä organisaatio tunnistaa tulevat osaamistarpeensa jo nyt. Se hallitsee osaamisen kehittämistä systemaattisesti osana johtamista.
Koulutuksen sisältö
Kaikille avoimia ovat Osaamisen johtaminen strategialähtöisesti valmennuksemme.
Kenelle koulutus sopii?
Johtajille, päälliköille, asiantuntijoille (HR, HRD), jotka vastaavat strategialähtöisistä muutoksista ja niiden vaatimasta osaamisen kehittymisestä.
OsaamisLuotsi®
OsaamisLuotsi® konseptillamme tunnistamme strategialähtöiset tulevaisuuden osaamistarpeet ja kuvaamme osaamisen johtamisen prosessin, jolla varmistetaan osaamisen kehittyminen tavoitteen mukaisesti ja oikea-aikaisesti
Asiantuntijat
Inspiroidu
Uutinen
Yritykset ja julkiset organisaatiot tarvitsevat kykyä ennakoida toimintaympäristön kehitystä, tunnistaa uusia toimintamahdollisuuksia ja uudistaa toimintaansa kannattavasti. Osana strategista johtamista tarvitaan tulevaisuuslähtöistä osaamisen johtamista.
Blogi
Näitä tutkintoja ei voisi jatkossa suorittaa, jos henkilöllä on aikaisemmin suoritettu ammattitutkinto tai korkeakoulututkinto. Tämä kertoo siitä, ettei päättäjillä ole selkeää ymmärrystä tai halua ymmärtää päätösten vaikutuksista lyhyellä ja pitemmällä aikavälillä.
Blogi
Fasilitoinnin tarkoituksena on auttaa, helpottaa ja tukea työyhteisön toimintaa erilaisissa muutostilanteissa. Se antaa työyhteisölle ja sen jäsenille suuntaa ja energiaa tekemiseen sekä merkitystä työhön. Fasilitointi ei ole pelkästään ryhmätehtävien teettämistä ja niiden läpikäyntiä.
Blogi
Minulta kysytään usein, mitä Taitotalon asiakkuuspäällikkö tekee ja millaisella palvelumallilla asiakkuuspäällikkö palvelee asiakkaitaan. Asiakkuuspäällikön tehtävään kuuluu uusasiakashankintaa ja asiakkuuksien hoitamista – tavoitteemme on onnellinen asiakas.
Taitocase
Tapiolan Lämpö ja Taitotalo ovat solmineet kumppanuussopimuksen, joka pitää sisällään osaamisen kehittämispalveluiden suunnittelun ja toteutuksen. Yhteistyön keskiössä on asiakaskokemuksen kehittäminen, mikä varmistetaan osaavalla ja ammattitaitoisella henkilöstöllä.
