Osaamisen johtaminen strategialähtöisesti Kurssi

nainen vetää työpajaa

Valmennuksessa saat kokonaisvaltaisesti menetelmiä ja työkaluja tulevien osaamistarpeiden tunnistamiseen, osaamisen kehittämiseen ja sen ylläpitämiseen. 

Miksi osallistua Osaamisen johtaminen strategialähtöisesti -valmennukseen?

Varmista oikea ja riittävä osaaminen organisaatiossasi myös tulevaisuudessa! Nykypäivän osaamisella saadaan tulevaisuudessa vain nykypäivän tuloksia.

Osaamisen johtamiseen liittyvien näkökulmien syventyminen

Valmennukseen osallistujat kehittyvät johtamaan, kehittämään ja ylläpitämään sellaisia prosesseja, joilla varmistetaan liiketoiminnan tarvitsema osaaminen ennakoivasti - oikea osaaminen, oikealla hetkellä, oikeassa paikassa, oikealla roolilla.

Osaamisen johtamiskyvykkyyden kasvu

Valmennukseen osallistujat saavat käyttöönsä menetelmät ja työkalut sekä niihin liittyvän osaamisen, joilla varmistetaan myös tulevaisuudessa tarvittava osaaminen.

Kilpailukyvyn parantuminen 

Systemaattisempi ja konkreettisempi osaamisen johtaminen lisää organisaation mahdollisuuksia ylläpitää ja kehittää liiketoiminnan vaatimaa ydin- ja perusosaamista, jolla varmistetaan pitkäntähtäimen strategisten tavoitteiden toteutuminen.

Konkreettinen ja käytännönläheinen osaamisen johtaminen varmistaa organisaation menestymisen nyt ja tulevaisuudessa. 

 

Koulutuksen sisältö

Osaamisen johtaminen strategialähtöisesti -valmennuksen ydin koostuu viidestä toisiinsa liittyvästä teemasta.

  1. Toimintaympäristön muutoksen vaikutukset ja strategiset valinnat
  2. Tulevaisuuden toimintaan liittyvät osaamisen muutostarpeet 
  3. Osaamisen muutostarpeiden konkretisointi ja kohdistuminen eri toimenkuviin
  4. Osaamisen kehittämisen keinovalikoima
  5. Osaamisen johtamisen prosessi keskeisenä johtamisprosessina

Miten oppiminen varmistetaan?

Valmennus perustuu kolmeen toisiaan täydentävään oppimismenetelmään: muodollinen, sosiaalinen ja kokemuksellinen oppiminen. Näiden avulla varmistamme, että oppiminen on monipuolista, käytännönläheistä ja osallistavaa. Valmennuksen ytimessä ovat tutkittuun tietoon ja kokemuksiin perustuvat menetelmät ja työkalut (esim. Osaamisen johtamisen työkirja). Hyödynnämme valmennuksessa Howspace oppimisalustaa. 

Kenelle koulutus sopii?

Johtajille, päälliköille, asiantuntijoille (HR, HRD), jotka vastaavat strategialähtöisistä muutoksista ja niiden vaatimasta osaamisen kehittymisestä.

Asiantuntijat

Jouni Simonen

Jouni Simonen

koulutusasiantuntija, johtaminen: muutos- ja osaamisenjohtaminen
Sari Herrala

Sari Herrala

koulutusasiantuntija, johtaminen, lean, laatu ja prosessi

Inspiroidu

Blogi
Näitä tutkintoja ei voisi jatkossa suorittaa, jos henkilöllä on aikaisemmin suoritettu ammattitutkinto tai korkeakoulututkinto. Tämä kertoo siitä, ettei päättäjillä ole selkeää ymmärrystä tai halua ymmärtää päätösten vaikutuksista lyhyellä ja pitemmällä aikavälillä.
Mikko Gerdt
Blogi
Fasilitoinnin tarkoituksena on auttaa, helpottaa ja tukea työyhteisön toimintaa erilaisissa muutostilanteissa. Se antaa työyhteisölle ja sen jäsenille suuntaa ja energiaa tekemiseen sekä merkitystä työhön. Fasilitointi ei ole pelkästään ryhmätehtävien teettämistä ja niiden läpikäyntiä.
Mikko Gerdt
Blogi
Minulta kysytään usein, mitä Taitotalon asiakkuuspäällikkö tekee ja millaisella palvelumallilla asiakkuuspäällikkö palvelee asiakkaitaan. Asiakkuuspäällikön tehtävään kuuluu uusasiakashankintaa ja asiakkuuksien hoitamista – tavoitteemme on onnellinen asiakas.
Blogi Nuutti Manninen
Lue lisää artikkeleita