Asiakkaitamme askarruttavista aiheista pidämme säännöllisesti noin tunnin kestäviä maksuttomia keskustelutilaisuuksia verkossa.
Tilaisuuksissa keskustelevat asiakkaamme ja Taitotalon asiantuntijat. Tule kuulemaan ja osallistumaan!
TaitoTalk syyskausi 2024 katsoo tulevaisuuteen.
Syksyn teemana on tulevaisuuslähtöinen johtaminen. Kolmen keskustelun jatkumo johdattaa skenaario- ja strategiatyöstä kyvykkyyksien tunnistamisen kautta liiketoiminnan edellyttämän osaamisen johtamisen prosessin ja osaamisen hankkimisen varmistamiseen.
Webinaarit toteutetaan yhteistyössä Capfulin kanssa.
Luo perusta ennakoivalle johtamiselle - skenaariot ja strategia, 26.9.2024 klo 9.00-9.45
Ennakointityö ja strategiaprosessin fasilitointi pohjustavat parempaa ja ennakoivampaa päätöksentekoa. Skenaariot, tulevaisuuden toimintaympäristön vaihtoehtoiset kehityspolut, auttavat tunnistamaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä varautumaan muutoksiin ennakoivasti. Strategisten vaihtoehtojen menetelmä syventää strategista keskustelua ja ohjaa yhteisen näkemyksen luomista. Siihen liittyvät valinnat ja poisvalinnat auttavat varmistamaan perustellut päätökset.
Keskustelemassa
- Kimmo Kivinen, Senior Partner, Capful Oy
- Nuutti Manninen, myynti- ja markkinointijohtaja, Taitotalo
Keskustelua luotsaa Tiina Kekkonen, myynti- ja asiakkuuspäällikkö, Taitotalo
Ilmoittaudu tästä. Lähetämme kaikille ilmoittautuneille tallenteen.
Rakenna tulevaisuuden kilpailukykyä – tunnista ja kuvaa strategiset kyvykkyydet, 24.10.2024 9.00-9.45
Kyvykkyyksien tunnistaminen on silta strategiasta liiketoiminnan edellyttämän osaamisen johtamiseen. Menestyvä organisaatio tunnistaa tulevat osaamistarpeensa jo nyt ja osana strategista johtamistaan hallitsee systemaattisesti osaamisen varmistamisen.
Keskustelemassa
- Katja Kolehmainen, Senior Advisor, Foresight & Strategy, Capful Oy
- Jouni Simonen, koulutusasiantuntija, Taitotalo
Keskustelua luotsaa Kari Lepistö, myynti- ja asiakkuuspäällikkö, Taitotalo
Ilmoittaudu tästä. Lähetämme kaikille ilmoittautuneille tallenteen.
Varmista strategiset osaamiset – osaamisen johtaminen osana johtamisen prosesseja, 21.11.2024 klo 9.00-9.45
Osaamisen johtamisen prosessi varmistaa ennakoivan henkilöstösuunnittelun, joka pitää sisällään myös tarvittavien osaamisten hankkimisen erilaisin keinoin. Strategia ja liiketoimintasuunnitelma ohjaavat ennakoivaa osaamisen hankkimista. Strategian voi rakentaa vain sellaisen tulevaisuuden osaamisen varaan, jonka tarpeen eri tehtäväprofiileissa olemme tunnistaneet.
Keskustelemassa
- Virve Kauppi, Senior Consultant, Capful Oy
- Kirsi Silvennoinen, myynti- ja asiakkuuspäällikkö, Taitotalo
Keskustelua luotsaa Tiina Kekkonen, myynti- ja asiakkuuspäällikkö, Taitotalo
Ilmoittaudu tästä. Lähetämme kaikille ilmoittautuneille tallenteen.
Aiemmat TaitoTalkit ja niiden tallenteet
- Työn ja koulutuksen yhdistelmä vetää ja pitää logistiikan osaajia eri toimialoilla
- Työntutkimus työhyvinvoinnin johtamisen välineenä
- Ajoneuvoalan tulevaisuus
- Esihenkilön jaksaminen arjessa ja muutoksessa
- Osaamisen johtamisella kohti suunnitelmallista jatkuvaa oppimista
- Työntekijäkokemus liiketoiminnan tukipilariksi
- Vastuullisuusosaaminen Nyt!
- Mitä uutta tekoäly tuo johtajan arkeen?
- Tietojohtamisesta tietopääoman johtamiseen
- Miten sosiaali- ja terveysalan veto- ja pitovoimaa kasvatetaan?
- Mitä muutosjohtaminen tarkoittaa monimuotoisuuden näkökulmasta?
- Rakenna kilpailuetua huomioimalla osaajatarpeen muutokset strategian suunnittelussa
- Kuljetusalan tulevaisuus, mikä muuttuu?
Aiemmat webinaarit ja niiden tallenteet
Kurkistus Taitotalkin kulisseihin
Katso tästä, miten tehtiin marraskuun Taitotalk.
