Haku

Onko organisaatiosi strategia konkreettisesti tekemistä ohjaava vai kuvaus unelmista tai tavoitteista? Taitotalo auttaa käytännönläheisesti esimerkiksi strategiaprosessin luomisessa ja fasilitoinnissa. Lue lisää koulutuksesta StrategiaLuotsi®

Haluatko vaikuttaa asiakaskokemukseen ja sen avulla kehittää yrityksesi kilpailukykyä ja parantaa tulosta? Lue lisää koulutuksesta PalveluLuotsi®

Haluatko sujuvoittaa tuotantoa, hallita tuotantoprosessia, parantaa yrityksesi tulosta? Lue lisää koulutuksesta TuotantoLuotsi®

Menestyvä organisaatio tunnistaa tulevat osaamistarpeensa jo nyt. Se hallitsee osaamisen kehittämistä systemaattisesti osana johtamista. Silloin sekä nykyiset että myös tulevat osaamistarpeet täyttyvät.  Lue lisää koulutuksesta OsaamisLuotsi®

Mikä tahansa muutos organisaatiossa on henkilöstön näkökulmasta laajavaikutteisempi kuin ennalta ajattelisi. Muutosten yhteydessä on erityisen tärkeää varmistaa henkilöstön sitoutuminen ja halu osallistua muutoksen läpivientiin sekä toimia muutoksen tavoitteiden mukaisella tavalla.  Lue lisää koulutuksesta MuutosjohtamisLuotsi®

Tehokkaan tiimin luominen, jossa jokaisen tiimiläisen persoonallisuus ja taipumukset huomioidaan, edellyttää omistautunutta työskentelyä. The Five Behaviors -valmennusohjelma, joka perustuu tiimiarviointiin, auttaa selittämään, miten ryhmä voi muodostua aidoksi tiimiksi, joka perustuu keskinäiseen luottamukseen. Lue lisää koulutuksesta The Five Behaviours , DiSC™– viisi tiimin/johtoryhmän toimintatasoa

Tunneälyn merkitys johtamistyössä ja työyhteisön vuorovaikutuksessa on yhä tärkeämpi toimintaympäristön digitaalisuuden ja etätyön lisääntymisen myötä. Tunnetaitava johtaja rakentaa luottamusta, sitouttaa ja innostaa henkilöstöä.  Lue lisää koulutuksesta Tunneälyn hyödyntäminen arjen johtamisessa

Peili™-käyttäytymisprofiili kuvaa yksilön luontaista toimintatapaa eli käyttäytymistyyliä sekä itsen että muiden silmin. Profiili syventää itsetuntemusta, auttaa ymmärtämään erilaisia käyttäytymistyylejä, vahvistaa kohtaamiskykyä ja rakentaa luottamusta yhteistyösuhteissa.  Lue lisää koulutuksesta Peili™

Tutustu OKR-malliin tavoitteisiin, sisältöön ja käytännön toteutukseen. Valmennuksessa saat kokonaiskäsityksen OKR-mallista ja sen tehokkaasta käyttöönotosta. Lue lisää koulutuksesta OKR-malli tutuksi

Ota OKR-malli käyttöön tehokkaasti. Monet organisaatiot ovat ottamassa OKR-mallia käyttöön, mutta kompastelevat jo käyttöönottovaiheessa. Haasteet voidaan välttää Taitotalon kokeneiden asiantuntijoiden tuella. Lue lisää koulutuksesta OKR-mallin tehokkaan käyttöönoton tuki

Hyödynnä tarinallistamista ja visuaalisuutta OKR-mallin käyttöönotossa. Monet organisaatiot ovat ottamassa OKR-mallia käyttöön, mutta kompastelevat jo käyttöönottovaiheessa henkilöstön vähäisen osallistamisen vuoksi.  Lue lisää koulutuksesta Tarinallistaminen OKR-mallin käyttöönotossa

Työnohjaus on oman työn tutkimista, arviointia ja kehittämistä, joka tapahtuu koulutetun työnohjaajan avulla. Se on työhön, työyhteisöön ja omaan työrooliin liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden yhdessä tulkitsemista ja jäsentämistä. Lue lisää koulutuksesta Työnohjauspalvelut

Pysyäkseen mukana muutoksessa ja varmistaakseen toimintaedellytyksensä on yrityksen johdettava monimuotoisuutta aktiivisesti ja osaavasti, sillä siten saavutetaan monia hyötyä. Väestön ikääntyminen ja kansainvälistyminen vaikuttavat työvoiman saatavuuteen, jolloin monimuotoisuudella luodaan kilpailuetua ja vahvistetaan työnantajamainetta. Lue lisää koulutuksesta Monimuotoisen työyhteisön johtaminen

Organisaatioiden suurin pääoma löytyy omasta henkilöstöstä: ihmisten hyvinvoinnista, kyvystä toimia yhdessä muiden kanssa, sekä kasvupotentiaalista. 360/270°-mittaus auttaa tunnistamaan kehityskohteita ja suuntaamaan voimavarat oikein. Lue lisää koulutuksesta Osaava johtaja 360