Muutos- ja projektijohtaminen, strategiatyö

Viestintä ja vuorovaikutus 2
Jaa
Mikä tahansa muutos organisaatiossa on laajavaikutteisempi kuin ennalta ajattelisi. Muutosta on johdettava systemaattisesti: strategiasta tehokkaan projektityöskentelyn kautta lopputulosten juurruttamiseen. 

Muutosjohtaminen

Muutosjohtaminen on oleellinen osa johtamista. Kaikissa organisaatiossa tapahtuu muutoksia jo sen takia, että ympäröivä maailma muuttuu, jolloin myös organisaation on muututtava. Muutos tarvitsee aina johtamista, jotta se saadaan vietyä läpi ja muutos otettua käyttöön.

Muutosjohtamisen avoimet valmennukset kehittävät kyvykkyyttäsi johtajana, projektipäällikkönä, esimiehenä tai asiantuntijana. Käytännönläheisissä ja osallistavissa valmennuksissamme oppiminen on siirrettävissä välittömästi organisaatiosi arkeen.  

Taitotalo tarjoaa valmennuspäiviä muutosjohtamisen teemoista, esimerkiksi

Strategiatyö

Strategia luo suuntaviivat organisaation kehittämiselle. Hyvä strategia innostaa henkilöstöä ja saa aikaan muutosta arjen tekemisessä. 

Taitotalo tarjoaa strategiantyön teemasta eri sisältöisiä valmennuspäiviä.

Valmennus- ja kehityspalvelut organisaatioille

Muutosjohtamisen, projektijohtamisen ja strategiatyön valmennuspäivät voidaan järjestää myös yrityskohtaisena toteutuksena. 

Tuemme mielellämme myös kehityspalveluilla muutosjohtamisen kehittämistä organisaatiossasi.

Taitotalon valmentajat ovat merkittävää käytännön liiketoiminnan kokemusta omaavia sekä myös pedagogisesti päteviä.

Ota yhteyttä! Keskustellaan lisää. 

  • Etäopiskelu
  • Sertifikaatti

Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus

IPMAn kehittämä, kansainvälinen C-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät vaativaan projektinhallintaan. Sertifikaatin suorittamisen jälkeen saat valmiudet projektipäällikkönä toimimiseen. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi.
Seuraavat koulutukset
Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus 22.-23.10.2025
  • 22.–23.10.2025
  • Etäopiskelu
  • Sertifikaatti
Lue lisää koulutuksesta
  • Etäopiskelu
  • Sertifikaatti

Projektinhallinnan menetelmät - IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus

IPMAn kehittämä, kansainvälinen D-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät työskennellä vaativissa projekteissa. Sertifikaatin suorittamisen yhteydessä osoitat olevasi projektiosaaja. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi. 
Seuraavat koulutukset
Projektinhallinnan menetelmät - IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus 30.9.-1.10.2025
  • 30.9.–1.10.2025
  • Etäopiskelu
  • Sertifikaatti
Lue lisää koulutuksesta
  • Etäopiskelu

Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – valmennus PMI:n sertifiointiin

Koulutus antaa valmiudet projektien suunnitteluun ja ohjaukseen painottaen PMI:n (Project Management Institute) PMBOK® (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) -standardissa kuvattuja projektinhallinnan tietoalueita ja menetelmiä.PMI:n sertifikaatit ovat maailmanlaajuisesti tunnettuja projektinhallinnan sertifikaatteja, joilla osoitat taitosi viedä projekteja tehokkaasti ja onnistuneesti läpi. Luonnollisesti myös yritykset hyötyvät ammattitaitoisesta projektihenkilöstöstä.
Seuraavat koulutukset
Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – PMI:n sertifiointiin valmentava koulutus (etätoteutus)
  • 18.–19.11.2025
  • Etäopiskelu
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki
  • Yrityskohtainen
  • Monimuoto

Generatiivisen tekoälyn HR-forum: kulttuurimuutoksen johtajat ja edelläkävijät

Koulutus koostuu kahdeksasta 2 tunnin työpajasta, joissa keskitytään tekoälyn käytännön soveltamiseen HR-tehtävissä. Työpajat sisältävät asiantuntijapuheenvuoroja, case-esimerkkejä sekä interaktiivisia harjoituksia. Välitehtävien avulla osallistujat voivat kokeilla oppimaansa omassa organisaatiossaan ja tuoda kokemuksiaan jakoon seuraavassa tapaamisessa.
Seuraavat koulutukset
Generatiivisen tekoälyn HR-forum: kulttuurimuutoksen johtajat ja edelläkävijät
  • Jatkuva haku
  • Helsinki
  • Monimuoto
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki
  • Yrityskohtainen
  • Monimuoto

Johda tekoälyn hyödyntämisen kulttuuria

Ymmärrät avointen tekoälysovellusten (ChatGPT ja Copilot) lähtökohdat ja niiden käyttömahdollisuuksia. Opit hyödyntämään tekoälyä muutosten suunnittelussa. Tekoäly muuttaa muun muassa työtapoja, tiimityöskentelyä ja päätöksentekoa. Se tarkoittaa myös organisaatiokulttuurin muutosta, joka vaatii aktiivista ja tietoista johtamista. 
Seuraavat koulutukset
Johda tekoälyn hyödyntämisen kulttuuria
  • Jatkuva haku
  • Helsinki
  • Monimuoto
Lue lisää koulutuksesta
Koulutushaku
Johtamisen koulutukset

Alan koulutukset

Johtamisen ja esihenkilötyön tutkinnot ja osatutkinnotOsaamisen johtaminen – koulutuksetPalvelumuotoilu- ja tuotekehityskoulutuksetYksilön ja työyhteisön kehittäminenYrittäjän koulutusProsessien johtamisen valmennukset

Lue lisää aiheesta

Tahtituotantoajattelu on parantanut Espoon Asuntojen korjaushankkeiden asukastyytyväisyyttä

Taitocase
Espoon Asuntojen tekninen päällikkö Kimmo Heinonen kertoo, että he olivat pilotoineet tahtituotantoa ensimmäisen kerran 111 huoneiston keittiökorjauksissa vuonna 2022. Pilotista tuli asukastyytyväisyyden näkökulmasta sen verran hyviä kokemuksia, että tahtituotantoa haluttiin hyödyntää uudestaan. Tällä kertaa haluttiin kuitenkin ensin panostaa tahtituotannon koulutukseen.
WC

Koulutamme tulevaisuuden rohkeita osaajia. Oikeasti.

Blogi
Suomalainen seisoo rivissä hiljaa, katsoo alas ja toteaa: "Ei tässä mitään, ihan hyvinhän tässä menee.” Tämä voi olla myös hurmaava piirre, mutta miten tämä yhdistyy visioomme tulevaisuuden "rohkeista osaajista"?
Blogi Olli Niiranen 2025

Muutosturva tukee yrityksiä ja työntekijöitä

Blogi
 Työnantajan vastuullisuus korostuu muutoksen hetkelläMuutosturvapalvelun järjestäminen voi olla yritykselle velvollisuus, mutta se on myös mahdollisuus. Tarjoamalla uusia polkuja ja huolehtimalla työntekijöidensä uudelleensijoittumisesta, organisaatiot osoittavat kantavansa vastuunsa vaikeassa tilanteessa.
BLOGI Suvi-Maaria Kronholm ja Minna Karhama

Kristiina Korpela: Muutos oli ainutlaatuinen mahdollisuus alkaa tehdä jotain ihan muuta

Opiskelijatarina
 Kristiina ehti työskennellä vuosia erilaisissa taloushallinnon asiantuntijan tehtävissä, myyntisihteerinä ja johdon assistenttina markkinointiviestinnän alalla Helsingissä. Hän pysyi vauhdissa mukana yritysfuusioissa ja läpi korona-ajan. Etätyö muutti kuitenkin työn imua. Taustalla oli kasvanut hiljaa voimistuva ajatus jostain uudesta. 
Kristiina Korpela ja Merja Reinvuo

Mentorointi vie oppimisen uudelle tasolle

Opiskelijatarina
Mentorointi perustuu kokeneemman ja tuoreempien osaajien väliseen suhteeseen, jossa mentorin rooli on ohjata, sparrata ja auttaa tuoreita yrittäjiä tunnistamaan omia sekä yrityksensä vahvuuksia ja kehityskohtia.
Niina Leitilä ja Leena Hiltunen sekä Annukka Kääriäinen

Taitotalon opinnoista unelmatyöhön: Pasi vaihtoi alaa ja työllistyi Colliersille

Opiskelijatarina
Isännöintiala tarjoaa monipuolisia uramahdollisuuksia ja on hyvä vaihtoehto esimerkiksi alanvaihtajille, jotka etsivät uusia näkymiä työelämään. Pasi Wallenius, 48, työskenteli pitkään rakennusalalla operatiivisissa johtotehtävissä. Hänen työtehtäviinsä kuului tarjouslaskentaa, työmaaprojektien johtamista ja rakennushankkeiden valvontaa.
Pasi Wallenius, Colliers