Muutosjohtaminen
Muutosjohtaminen on oleellinen osa johtamista. Kaikissa organisaatiossa tapahtuu muutoksia jo sen takia, että ympäröivä maailma muuttuu, jolloin myös organisaation on muututtava. Muutos tarvitsee aina johtamista, jotta se saadaan vietyä läpi ja muutos otettua käyttöön.
Muutosjohtamisen avoimet valmennukset kehittävät kyvykkyyttäsi johtajana, projektipäällikkönä, esimiehenä tai asiantuntijana. Käytännönläheisissä ja osallistavissa valmennuksissamme oppiminen on siirrettävissä välittömästi organisaatiosi arkeen.
Taitotalo tarjoaa eri sisältöisiä valmennuspäiviä muutosjohtamisen teemoista. Valmennuspäivistä muodostuu kattava kokonaisuus muutosjohtamisesta ja sen keskeisten menettelyjen ja työkalujen käyttöönotosta.
• Muutosjohtamisen keskeiset elementit
• Projektijohtaminen
• Henkilöstö mukaan muutokseen
• Muutosten juurruttaminen arkeen, prosessijohtaminen
• Johtajuus muutoksessa, muutosjohtajan kyvykkyydet
• Projektinhallinnan menetelmät – IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus
• Projektin suunnittelu ja ohjaus – IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus
• Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – valmennus PMI:n sertifiointiin
Taitotalon muutosjohtamisen valmentajat ovat merkittävää käytännön liiketoiminnan kokemusta omaavia, sekä myös pedagogisesti päteviä.
Projektijohtaminen
Projektinhallinnan ja projektijohtamisen avoimet valmennukset kehittävät kyvykkyyttäsi projektijohtajana, esimiehenä, projektipäällikkönä tai projektiammattilaisena. Käytännönläheisissä ja osallistavissa valmennuksissamme oppiminen on siirrettävissä välittömästi organisaatiosi arkeen.
Projektinhallintavalmennuksilla myös valmistaudut IPMA- ja PMI-kokeisiin, kun haluat osaamisestasi kansainvälisen sertifikaatin. Taitotalon valmennukset eivät sisällä varsinaista sertifiointikoetta, vaan siihen sinun on ilmoittauduttava erikseen. IPMA-sertifiointia toteuttaa Suomessa Projektiyhdistys ry ja PMI-sertifiointi onnistuu Projekti-instituutin kautta.
Taitotalo tarjoaa viittä eri sisältöistä valmennuspäivää projektinhallinnan teemaan.
- Projektijohtaminen
- Projektinhallinnan menetelmät – IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus
- Projektin suunnittelu ja ohjaus – IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus
- Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – valmennus PMI:n sertifiointiin
Taitotalon osaamisenjohtamisen valmentajat ovat merkittävää käytännön liiketoiminnan kokemusta omaavia sekä myös pedagogisesti päteviä.
Motter muutosjohtamisen peli
Miten voisi kehittyä paremmaksi muutosjohtajaksi harjoittelemalla turvallisessa ympäristössä? Motter muutosjohtamisen peli on Taitotalon muutosjohtamisen asiantuntijoiden luoma peli muutosjohtamisen taitojen kehittämiseksi ja syventämiseksi.
Taito+
Tarjoamme valmennuspäivään osallistuvalle tiivistelmän päivän keskeisistä teemoista. Voit valita itse osallistujaryhmän, esimerkiksi johtoryhmä tai oma tiimi. Toteutetaan verkossa, esimerkiksi Teamsillä. Kesto 45 minuuttia. Ei erillistä veloitusta.
Taito++
Lisäksi tarjoamme valmennuksiin osallistuneille verkostotapaamisen kaksi kertaa vuodessa. Osallistuja voi kutsua mukaan 1–2 henkilöä organisaatiostaan. Aiheena muutosjohtamisen ajankohtaiset teemat. Ei erillistä veloitusta.
Valmennus- ja kehityspalvelut organisaatioille
Muutosjohtamisen valmennuspäivät voidaan järjestää myös yrityskohtaisena toteutuksena.
Tuemme mielellämme myös kehityspalveluilla muutosjohtamisen kehittämistä organisaatiossasi.
Ota yhteyttä! Keskustellaan lisää.
Lue lisää aiheesta
