Yksilön ja työyhteisön kehittäminen

Erilaiset ihmiset
Jaa
Yksilön ja työyhteisön kehittäminen – inspiroivia valmennuksia ja koulutuksia

Taitotalo tarjoaa laadukkaita koulutuksia sekä yksilöille että työyhteisöille. Tutustu monipuoliseen valmennustarjontaamme ja ota askel kohti parempaa työyhteisöä! Räätälöimme aina valmennukset asiakkaan tarpeiden mukaisesti. Ole rohkeasti yhteydessä. Keskustellaan lisää!

Henkilöarviointityökalut yksilöille, tiimeille ja työyhteisöille
Teemme henkilöarviointeja, jotka auttavat ymmärtämään yksilöiden vahvuuksia ja kehityskohteita. Voimme purkaa pelkästään profiilit tai sisällyttää arvioinnin osaksi koulutuspäivää. 

Käytössämme olevat henkilöarviointityökalut

  • Everything DiSC™ -työyhteisöprofiili
  • Everything DiSC™ Work of Leaders -johtajuusprofiili
  • Everything DiSC™ -konfliktiprofiili
  • Everything DiSC™ The Five Behaviours – viisi tiimin toimintatasoa
  • Luontaiset taipumukset™
  • Osaava johtaja 360
  • Peili™
  • WorkPlace Big Five™ -profiili

Yksilön tai tiimin kasvu ja kehittyminen

Tarjoamme seuraavia valmennuksia yksilöille ja tiimeille.

  • Business Coaching asiantuntijoille ja esihenkilöille. Saat henkilökohtaista ohjausta ja tukea ammatilliseen kasvuun.
  • Työnohjaus 
    • yksilöille, asiantuntijoille, esihenkilöille ja tiimeille. Työnohjaus auttaa ratkaisemaan haasteita ja kehittymään.
    • järjestöjohdolle, työyhteisöille sekä vapaaehtoisille
    • monimuotoisen organisaation yksilöille, esihenkilöille ja tiimeille
  • Helsinki
  • Yrityskohtainen

Business Coaching

Business coaching on luova yhteistyösuhde, jonka tavoitteena on inspiroida asiakasta hyödyntämään kokonaisvaltaisesti henkilökohtainen ja ammatillinen potentiaalinsa. Coaching on prosessi, jossa coach auttaa asiakasta kehittämään ajatteluaan ja toimintaansa siten, että se tukee asiakasta saavuttamaan tavoitteensa.
Seuraavat koulutukset
Business Coaching
  • Jatkuva haku
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta
  • Etäopiskelu

Dialogi ja palaute – perusteet vuorovaikutuksen ja palautteenannon kehittämiseen

Hyvä vuorovaikutus ja rakentava palautteenanto ovat toimivan organisaation peruspilareita. Koulutuksessa saat konkreettisia työkaluja avoimen palautekulttuurin rakentamiseen.
Seuraavat koulutukset
Dialogi ja palaute – perusteet vuorovaikutuksen ja palautteenannon kehittämiseen
  • 7.5.2025
  • Etäopiskelu
Dialogi ja palaute – perusteet vuorovaikutuksen ja palautteenannon kehittämiseen
  • 23.10.2025
  • Etäopiskelu
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki
  • Etäopiskelu
  • Lähiopiskelu

Esihenkilötyön ABC

Esihenkilönä työnkuvasi on laaja ja monipuolinen. Tarvitset osaamista työlainsäädännön tuntemisesta aina hyvinvoinnin johtamiseen työssä. Esihenkilötyön ABC antaa sinulle perustan esihenkilön osaamisesta.
Seuraavat koulutukset
Esihenkilötyön ABC
  • 12.3.–29.4.2025
  • Etäopiskelu
Teollisuuden esihenkilötyön valmennus
  • 12.3.–30.4.2025
  • Etäopiskelu
Esihenkilötyön ABC lähitoteutus
  • 28.8.–23.10.2025
  • Helsinki
  • Lähiopiskelu
+ 2 seuraavat koulutukset
Lue lisää koulutuksesta
  • Etäopiskelu

Johda vahvuuksia pk-yrityksessä – positiivinen johtaminen

Koulutuksesta saat ideoita, esimerkkejä ja käytännön toimintatapoja vahvuuksien huomioimiseen ja hyödyntämiseen omassa työssä. Pääset kokeilemaan vahvuusperustaisia aktiviteetteja ja niiden avulla tunnistamaan myös omia vahvuuksiasi.
Seuraavat koulutukset
Johda vahvuuksia pk-yrityksessä 21.3.2025
  • 21.3.2025
  • Etäopiskelu
Johda vahvuuksia pk-yrityksessä 3.10.2025
  • 3.10.2025
  • Etäopiskelu
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki

Lean & Green – toiminnan uudistaminen ympäristöystävälliseksi kannattavasti

Tilaisuudessa perehdyt siihen, miten Lean-periaatteilla voidaan kehittää tehokkuutta ja vähentää samanaikaisesti energian ja materiaalien käyttöä tuotteiden valmistuksessa.
Seuraavat koulutukset
Lean & Green – toiminnan uudistaminen ympäristöystävälliseksi kannattavasti
  • 24.4.2025
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki
  • Yrityskohtainen

Luontaiset taipumukset™

Luontaiset taipumuksen -mallin runkona on USA:ssa kehitetty MBTI-malli, mikä pohjautuu Carl Jungin teorioihin. Se perustuu taipumusteoriaan, joka avaa aivan näköalan itseemme ja yhteistyökumppanimme erilaisuuden ymmärtämiseen. Henkilö tekee kartoituksen, jonka perusteella hän saa raportin. Raportti käydään malliin lisensioituneen valmentajan kanssa läpi ja tarkastellaan haluttuja sovellusalueita sen hyödyntämiseksi.
Seuraavat koulutukset
Luontaiset taipumukset
  • Jatkuva haku
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki
  • Lähiopiskelu

Minä talouden johtajana 1 – talouden johtamisen perusta esihenkilöille

Opi johtamaan vastuualuettasi taloudellisesti tehokkaasti – ymmärrä yrityksen kannattavuuden syy-seuraussuhteet, kustannusten käyttäytyminen ja hinnoittelun merkitys.
Seuraavat koulutukset
Minä talouden johtajana I – talouden johtamisen perusta esihenkilöille
  • 8.4.2025
  • Helsinki
  • Lähiopiskelu
Minä talouden johtajana I
  • 11.11.2025
  • Helsinki
  • Lähiopiskelu
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki
  • Lähiopiskelu

Minä talouden johtajana II – ennustaminen ja skenaariot talouden johtamisessa

Ota haltuun ennustaminen ja talouden skenaariot – varmista yrityksesi toiminnan jatkuvuus, kannattavuus ja kasvu muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. 
Seuraavat koulutukset
Minä talouden johtajana II – ennustaminen ja skenaariot talouden johtamisessa
  • 9.4.2025
  • Helsinki
  • Lähiopiskelu
Minä talouden johtajana II – ennustaminen ja skenaariot talouden johtamisessa
  • 12.11.2025
  • Helsinki
  • Lähiopiskelu
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki
  • Yrityskohtainen

Monimuotoisen työyhteisön johtaminen

Pysyäkseen mukana muutoksessa ja varmistaakseen toimintaedellytyksensä on yrityksen johdettava monimuotoisuutta aktiivisesti ja osaavasti, sillä siten saavutetaan monia hyötyä. Väestön ikääntyminen ja kansainvälistyminen vaikuttavat työvoiman saatavuuteen, jolloin monimuotoisuudella luodaan kilpailuetua ja vahvistetaan työnantajamainetta.
Seuraavat koulutukset
Monimuotoisen työyhteisön johtaminen
  • Jatkuva haku
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki
  • Lähiopiskelu

Muutosmaisteri – muutosjohtamisen valmennus

Opi johtamaan muutosta valmentavalla otteellaTulevaisuudessa voittajina selviytyvät yritykset ja organisaatiot, jotka tietoisesti ja systemaattisesti vahvistavat omaa muutoskyvykkyyttään. Tämä edellyttää kaikilla yrityksen tasoilla oikeanlaista asennetta, osaamista ja työkaluja. Muutosmaisteri-valmennus tarjoaa kokonaisvaltaisen ratkaisun organisaatioiden muutosjohtamisen ja muutoskyvykkyyden kehittämiseen. Valmennuksen tavoitteena on parantaa päälliköiden ja asiantuntijoiden kykyä johtaa muutoksia, kehittää tiimien yhteistyötä ja edistää organisaation strategisten, taloudellisten sekä vastuullisuus tavoitteiden saavuttamista.
Seuraavat koulutukset
Muutosmaisteri – muutosjohtamisen valmennus
  • 11.4.–5.9.2025
  • Helsinki
  • Lähiopiskelu
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki
  • Yrityskohtainen
  • Lähiopiskelu

Perehdytyskoulutus, train-the-trainer

Perehdyttäjien säännönmukaisella kouluttamisella varmistetaan ajantasainen perehdytys- ja työnopastusosaaminen, joka mahdollistaa laadukkaan perehdytyskokemuksen. Tulokkaan perehdytyskokemuksella on vaikutusta tämän työssä suoriutumiseen ja sitoutumisaikeisiin.Joskus yrityksessä voi kuitenkin olla sellainen tilanne, että on mahdotonta kouluttaa kaikkia perehdyttäjiä ja työnopastajia, esim. näiden suuren määrän takia. Kuitenkin heidän osaamisestansa tulisi jotenkin pitää huolta ja viedä sitä jopa uudelle tasolle.Koulutuskokonaisuuden päämääränä on kasvattaa ja tukea perehdyttäjien perehdytys- ja työnopastusosaamista antamalla tähän tehtävään sopivia työkaluja heidän esihenkilöilleen (esim. tiiminvetäjät, tuotannon 10, työnjohtajat).
Seuraavat koulutukset
Perehdytyskoulutus, train-the-trainer
  • Jatkuva haku
  • Helsinki
  • Lähiopiskelu
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki
  • Yrityskohtainen

The Five Behaviours , DiSC™– viisi tiimin/johtoryhmän toimintatasoa

Tehokkaan tiimin luominen, jossa jokaisen tiimiläisen persoonallisuus ja taipumukset huomioidaan, edellyttää omistautunutta työskentelyä. The Five Behaviors -valmennusohjelma, joka perustuu tiimiarviointiin, auttaa selittämään, miten ryhmä voi muodostua aidoksi tiimiksi, joka perustuu keskinäiseen luottamukseen.
Seuraavat koulutukset
The Five Behaviours , DiSC™– viisi tiimin/johtoryhmän toimintatasoa
  • Jatkuva haku
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki
  • Yrityskohtainen

Tulevaisuuden johtoryhmä -valmennusohjelma

Tulevaisuuden johtoryhmä on organisaatiokohtainen johtoryhmän kehittämisohjelma, jonka sisältö räätälöidään asiakaskohtaisesti. Valmennuksella varmistetaan johtoryhmän toiminnan vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden kehittyminen muuttuvassa toimintaympäristössä. Vastuuvalmentajalla on mittava kokemus johtoryhmätyöstä erilaisissa organisaatioissa.
Seuraavat koulutukset
Tulevaisuuden johtoryhmä - valmennusohjelma verkkosivuille
  • Jatkuva haku
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki
  • Yrityskohtainen
  • Monimuoto

WorkPlace Big Five Profiili™

WorkPlace Big Five Profile™ perustuu laajimmin tutkittuihin persoonallisuustutkimuksiin ja se arvioi ihmisen viittä persoonallisuuden pääpiirrettä. Profiili kertoo millaiset ovat luontaiset toimintatapasi ja mukavuusalueesi. Profiili  vahvistaa itsetuntemustasi ja lisää ymmärrystä toisia ihmisiä kohtaan. 
Seuraavat koulutukset
WorkPlace Big Five Profile™
  • Jatkuva haku
  • Helsinki
  • Monimuoto
Lue lisää koulutuksesta
  • Etäopiskelu

DiSC WOL/Work of Leader™ -johtajuusprofiili

Disc-WOL on ainutlaatuinen tapa kehittää johtamistaitojasi. Se auttaa sinua parantamaan omaa ymmärrystäsi tiimityöstä ja tehostamaan toimintaa. Profiili tukee sinua sovittamaan viestintätapasi paremmin eri tilankohteita ja eri persoonille, jotta pystyt antamaan palautetta paremmin.
Seuraavat koulutukset
DiSC WOL/Work of Leader™ -johtajuusprofiili
  • 2.4.2025
  • Etäopiskelu
DiSC WOL/Work of Leader™ -johtajuusprofiili
  • 4.11.2025
  • Etäopiskelu
Lue lisää koulutuksesta
  • Etäopiskelu
  • Sertifikaatti

Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus

IPMAn kehittämä, kansainvälinen C-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät vaativaan projektinhallintaan. Sertifikaatin suorittamisen jälkeen saat valmiudet projektipäällikkönä toimimiseen. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi.
Seuraavat koulutukset
Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus 25.-26.3.2025
  • 25.–26.3.2025
  • Etäopiskelu
  • Sertifikaatti
Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus 22.-23.10.2025
  • 22.–23.10.2025
  • Etäopiskelu
  • Sertifikaatti
Lue lisää koulutuksesta
  • Etäopiskelu
  • Sertifikaatti

Projektinhallinnan menetelmät - IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus

IPMAn kehittämä, kansainvälinen D-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät työskennellä vaativissa projekteissa. Sertifikaatin suorittamisen yhteydessä osoitat olevasi projektiosaaja. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi. 
Seuraavat koulutukset
Projektinhallinnan menetelmät - IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus 18.-19.3.2025
  • 18.–19.3.2025
  • Etäopiskelu
  • Sertifikaatti
Projektinhallinnan menetelmät - IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus 30.9.-1.10.2025
  • 30.9.–1.10.2025
  • Etäopiskelu
  • Sertifikaatti
Lue lisää koulutuksesta
Koulutushaku
Johtamisen koulutukset

Alan koulutukset

Johtamisen ja esihenkilötyön tutkinnot ja osatutkinnotMuutos- ja projektijohtaminen, strategiatyöOsaamisen johtaminen – koulutuksetPalvelumuotoilu- ja tuotekehityskoulutuksetYrittäjän koulutusProsessien johtamisen valmennukset

Lue lisää aiheesta

Työnopastaminen on taitolaji, joka vaatii jatkuvaa osaamisen ylläpitämistä

Blogi
Työnopastaminen vaatii kuitenkin työn substanssiosaamisen lisäksi muun muassa ihmisten erilaisuuden tunnistamista, vuorovaikutusosaamista ja palautteen antamisen taitoa.Kun kysyn koulutustilaisuuksissa ihmisiltä, mitä he muistavat ensimmäisestä työpäivästä, saan usein seuraavanlaisia vastauksia.
Blogi Kari TIllanen