Haku

5S on viisiportainen toiminnan kehittämisen menetelmä, joka luo toiminnasta sujuvampaa ja turvallisempaa. Järjestelmällä on suora vaikutus muun muassa työturvallisuuteen ja työn tuottavuuteen työympäristöä, työmenetelmiä ja prosesseja vakioimalla. Lue lisää koulutuksesta 5S – Jatkuva parantaminen workshop

Business coaching on luova yhteistyösuhde, jonka tavoitteena on inspiroida asiakasta hyödyntämään kokonaisvaltaisesti henkilökohtainen ja ammatillinen potentiaalinsa. Coaching on prosessi, jossa coach auttaa asiakasta kehittämään ajatteluaan ja toimintaansa siten, että se tukee asiakasta saavuttamaan tavoitteensa. Lue lisää koulutuksesta Business Coaching

Esihenkilönä työnkuvasi on laaja ja monipuolinen. Tarvitset osaamista työlainsäädännön tuntemisesta aina hyvinvoinnin johtamiseen työssä. Esihenkilötyön ABC antaa sinulle perustan esihenkilön osaamisesta. Lue lisää koulutuksesta Esihenkilötyön ABC

Everything DiSC™ Työyhteisöprofiili toimii oman kehittymisen työkaluna, jonka avulla tunnistetaan omat vahvuudet ja kehittämiskohteet. Koulutuksessa käydään läpi profiilisi vahvuuksia ja kehityskohteita sekä erilaisuuden hyödyntämistä yhteistyötaidoissa.  Lue lisää koulutuksesta Everything DiSC™ työyhteisöprofiili

Koulutuksesta saat ideoita, esimerkkejä ja käytännön toimintatapoja vahvuuksien huomioimiseen ja hyödyntämiseen omassa työssä. Pääset kokeilemaan vahvuusperustaisia aktiviteetteja ja niiden avulla tunnistamaan myös omia vahvuuksiasi. Lue lisää koulutuksesta Johda vahvuuksia pk-yrityksessä – positiivinen johtaminen

Haluatko onnistua paremmin valmentavassa johtamisessa? Haluatko lisää työkaluja strategian, organisaatiokulttuurin, asiakkuuksien, talouden ja osaamisen johtamiseen? Haluatko oppia tunnistamaan omat vahvuutesi ja kehittämiskohteesi? Haluatko kuulua arvostetun johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon tutkinnon suorittajien joukkoon? Lue lisää koulutuksesta Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto (JYEAT)

Sisäinen tarkastus arvioi sisäisen valvontajärjestelmän ja riskienhallinnan tarkoituksenmukaisuutta ja tuloksellisuutta ja pyrkii siten edistämään organisaation tavoitteiden saavuttamista. Kun haluat lisätä tietoisuuttasi riskienhallinnasta ja oppia lisää sisäisen tarkastuksen prosesseista, koulutus sopii juuri sinulle. Lue lisää koulutuksesta Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto, sisäisen tarkastuksen osaamisala

Kun prosessissa ilmenee poikkeama tai työssä sattuu läheltä-piti-tilanne, selvitätkö tilanteen juurisyyn? Oikean juurisyyn selvittäminen takaa sen, että kohdistat parantamisen oikeaan asiaan. Muussa tapauksessa parannustoimenpiteiden vaikutus on sattumanvaraista. Lue lisää koulutuksesta Juurisyyanalyysi - menetelmä oikean syyn selvittämiseen

Kehity johtajana™ -ryhmävalmennuksessa tutkit ja kehität omaa positiivista johtajuuttasi ja autenttista johtajaidentiteettiäsi tutkimusperustaisin menetelmin ja lähestymistavoin. Lue lisää koulutuksesta Kehity johtajana™

Tämä koulutus on suunniteltu auttamaan esihenkilöitä kehittämään työntekijöidensä työelämätaitoja. Koulutus antaa konkreettisia menetelmiä ja työkaluja esihenkilötyöhön.  Lue lisää koulutuksesta Kehitä työntekijöidesi työelämätaitoja - esihenkilökoulutus

Tilaisuudessa perehdyt siihen, miten Lean-periaatteilla voidaan kehittää tehokkuutta ja vähentää samanaikaisesti energian ja materiaalien käyttöä tuotteiden valmistuksessa. Lue lisää koulutuksesta Lean & Green – toiminnan uudistaminen ympäristöystävälliseksi kannattavasti

Luontaiset taipumuksen -mallin runkona on USA:ssa kehitetty MBTI-malli, mikä pohjautuu Carl Jungin teorioihin. Se perustuu taipumusteoriaan, joka avaa aivan näköalan itseemme ja yhteistyökumppanimme erilaisuuden ymmärtämiseen. Henkilö tekee kartoituksen, jonka perusteella hän saa raportin. Raportti käydään malliin lisensioituneen valmentajan kanssa läpi ja tarkastellaan haluttuja sovellusalueita sen hyödyntämiseksi. Lue lisää koulutuksesta Luontaiset taipumukset™

Lähiesihenkilötyön ammattitutkinto antaa hyvän osaamisperustan lähijohtamiseen. Koulutusohjelmassa saat valmennusta oman lähiesihenkilötyösi kehittämiseen ja kokemuksien jakamiseen muiden samassa roolissa toimivien kanssa. Pääset osoittamaan esihenkilötaitojesi osaamisen käytännön työtehtävissä ja saat virallisen tutkintotodistuksen osaamisestasi. Lue lisää koulutuksesta Lähiesihenkilötyön ammattitutkinto (LAT)

Opi johtamaan vastuualuettasi taloudellisesti tehokkaasti – ymmärrä yrityksen kannattavuuden syy-seuraussuhteet, kustannusten käyttäytyminen ja hinnoittelun merkitys. Lue lisää koulutuksesta Minä talouden johtajana I – talouden johtamisen perusta esihenkilöille

Ota haltuun ennustaminen ja talouden skenaariot – varmista yrityksesi toiminnan jatkuvuus, kannattavuus ja kasvu muuttuvassa liiketoimintaympäristössä.  Lue lisää koulutuksesta Minä talouden johtajana II – ennustaminen ja skenaariot talouden johtamisessa

Miten voisi kehittyä paremmaksi muutosjohtajaksi harjoittelemalla turvallisessa ympäristössä?Motter muutosjohtamisen peli on Taitotalon muutosjohtamisen asiantuntijoiden luoma peli muutosjohtamisen taitojen kehittämiseksi ja syventämiseksi. Lue lisää koulutuksesta Motter muutosjohtamisen peli

Mikä tahansa muutos organisaatiossa on henkilöstön näkökulmasta laajavaikutteisempi kuin ennalta ajattelisi. Muutosten yhteydessä on erityisen tärkeää varmistaa henkilöstön sitoutuminen ja halu osallistua muutoksen läpivientiin sekä toimia muutoksen tavoitteiden mukaisella tavalla.  Lue lisää koulutuksesta MuutosjohtamisLuotsi®

Tutustu OKR-malliin tavoitteisiin, sisältöön ja käytännön toteutukseen. Valmennuksessa saat kokonaiskäsityksen OKR-mallista ja sen tehokkaasta käyttöönotosta. Lue lisää koulutuksesta OKR-malli tutuksi

Ota OKR-malli käyttöön tehokkaasti. Monet organisaatiot ovat ottamassa OKR-mallia käyttöön, mutta kompastelevat jo käyttöönottovaiheessa. Haasteet voidaan välttää Taitotalon kokeneiden asiantuntijoiden tuella. Lue lisää koulutuksesta OKR-mallin tehokkaan käyttöönoton tuki

Valmennuksessa saat kokonaisvaltaisesti menetelmiä ja työkaluja tulevien osaamistarpeiden tunnistamiseen, osaamisen kehittämiseen ja sen ylläpitämiseen.  Lue lisää koulutuksesta Osaamisen johtaminen strategialähtöisesti

Menestyvä organisaatio tunnistaa tulevat osaamistarpeensa jo nyt. Se hallitsee osaamisen kehittämistä systemaattisesti osana johtamista. Silloin sekä nykyiset että myös tulevat osaamistarpeet täyttyvät.  Lue lisää koulutuksesta OsaamisLuotsi®

Organisaatioiden suurin pääoma löytyy omasta henkilöstöstä: ihmisten hyvinvoinnista, kyvystä toimia yhdessä muiden kanssa, sekä kasvupotentiaalista. 360/270°-mittaus auttaa tunnistamaan kehityskohteita ja suuntaamaan voimavarat oikein. Lue lisää koulutuksesta Osaava johtaja 360

Haluatko vaikuttaa asiakaskokemukseen ja sen avulla kehittää yrityksesi kilpailukykyä ja parantaa tulosta? Lue lisää koulutuksesta PalveluLuotsi®

Palvelumuotoilu on todistetusti toimiva ja ketterä prosessi uusien palveluiden luomiseen ja nykyisten kehittämiseen. Yksilösparrauksessa viemme yhdessä läpi palvelumuotoiluprojektin, jonka tavoitteena on luoda täysin uusi palvelu tai kehittää olemassa olevan sisäisen tai ulkoisen palvelun käyttäjäkokemusta ja tehokkuutta. Lue lisää koulutuksesta Palvelumuotoilun henkilökohtainen sparraus

Palvelumuotoilussa on kyse asiakkaiden ja käyttäjien tarpeiden ja liiketoiminnan yhdistämisestä. Palvelumuotoilu ei ole kehittäjien ja muotoilijoiden yksinoikeus, vaan jokaisella on mahdollisuus hyödyntää palvelumuotoilua. Koulutuksen kesto on 3,5 h. Koulutus toteutetaan verkkoyhteyksien kautta. Lue lisää koulutuksesta Palvelumuotoilun perusteet

Palvelumuotoilun keskiössä ovat osallistaminen ja osallistuminen eli palvelumuotoilua tehdään pienessä tiimissä ja yhteistyössä asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa. Palvelumuotoilun tiimisparraus vahvistaa tiimin sisäistä vuorovaikutusta ja yhteistyötä. Lue lisää koulutuksesta Palvelumuotoilun tiimisparraus

Perehdyttäjien säännönmukaisella kouluttamisella varmistetaan ajantasainen perehdytys- ja työnopastusosaaminen, joka mahdollistaa laadukkaan perehdytyskokemuksen. Tulokkaan perehdytyskokemuksella on vaikutusta tämän työssä suoriutumiseen ja sitoutumisaikeisiin.Joskus yrityksessä voi kuitenkin olla sellainen tilanne, että on mahdotonta kouluttaa kaikkia perehdyttäjiä ja työnopastajia, esim. näiden suuren määrän takia. Kuitenkin heidän osaamisestansa tulisi jotenkin pitää huolta ja viedä sitä jopa uudelle tasolle.Koulutuskokonaisuuden päämääränä on kasvattaa ja tukea perehdyttäjien perehdytys- ja työnopastusosaamista antamalla tähän tehtävään sopivia työkaluja heidän esihenkilöilleen (esim. tiiminvetäjät, tuotannon 10, työnjohtajat). Lue lisää koulutuksesta Perehdytyskoulutus, train-the-trainer

IPMAn kehittämä, kansainvälinen C-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät vaativaan projektinhallintaan. Sertifikaatin suorittamisen jälkeen saat valmiudet projektipäällikkönä toimimiseen. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi. Lue lisää koulutuksesta Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus

IPMAn kehittämä, kansainvälinen D-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät työskennellä vaativissa projekteissa. Sertifikaatin suorittamisen yhteydessä osoitat olevasi projektiosaaja. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi.  Lue lisää koulutuksesta Projektinhallinnan menetelmät - IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus

Koulutus antaa valmiudet projektien suunnitteluun ja ohjaukseen painottaen PMI:n (Project Management Institute) PMBOK® (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) -standardissa kuvattuja projektinhallinnan tietoalueita ja menetelmiä.PMI:n sertifikaatit ovat maailmanlaajuisesti tunnettuja projektinhallinnan sertifikaatteja, joilla osoitat taitosi viedä projekteja tehokkaasti ja onnistuneesti läpi. Luonnollisesti myös yritykset hyötyvät ammattitaitoisesta projektihenkilöstöstä. Lue lisää koulutuksesta Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – valmennus PMI:n sertifiointiin