Haku

Business coaching on luova yhteistyösuhde, jonka tavoitteena on inspiroida asiakasta hyödyntämään kokonaisvaltaisesti henkilökohtainen ja ammatillinen potentiaalinsa. Coaching on prosessi, jossa coach auttaa asiakasta kehittämään ajatteluaan ja toimintaansa siten, että se tukee asiakasta saavuttamaan tavoitteensa. Lue lisää koulutuksesta Business Coaching

Dialogi ja palaute -koulutuksessa saat hyvät perusteet organisaation vuorovaikutuksesta ja palautteen annosta. Dialogisuuteen panostavalla organisaatiolla on parempi psykologinen turvallisuuden taso ja kommunikointi toimii sujuvasti. Lue lisää koulutuksesta Dialogi ja palaute

Disc-WOL on ainutlaatuinen tapa  kehittää johtamistaitoja. Se kehittää johtajan omaa ymmärrystä tiimityön parantamiseksi ja toiminnan tehostamiseksi. Profiili auttaa yksilöä sovittamaan viestintätapansa paremmin eri tilanteisiin ja eri persoonille, pystyen näin antamaan paremmin palautetta. Lue lisää koulutuksesta DiSC WOL/Work of Leader™ -johtajuusprofiili

Everything Disc™ Työyhteisöprofiili toimii oman kehittymisen työkaluna, sen avulla tunnistetaan omat vahvuudet ja kehittämiskohteet. Tämä profiili auttaa ymmärtämään myös ihmisten erilaisuutta, erilaisia toimintatyylejä ja käyttäytymispiirteitä. Profiili auttaa parantamaan viestintää erilaisten yksilöiden välillä sekä kehittää johtamista. Lue lisää koulutuksesta Everything DiSC™ työyhteisöprofiili

Luontaiset taipumuksen -mallin runkona on USA:ssa kehitetty MBTI-malli, mikä pohjautuu Carl Jungin teorioihin. Se perustuu taipumusteoriaan, joka avaa aivan näköalan itseemme ja yhteistyökumppanimme erilaisuuden ymmärtämiseen. Henkilö tekee kartoituksen, jonka perusteella hän saa raportin. Raportti käydään malliin lisensioituneen valmentajan kanssa läpi ja tarkastellaan haluttuja sovellusalueita sen hyödyntämiseksi. Lue lisää koulutuksesta Luontaiset taipumukset™

Pysyäkseen mukana muutoksessa ja varmistaakseen toimintaedellytyksensä on yrityksen johdettava monimuotoisuutta aktiivisesti ja osaavasti, sillä siten saavutetaan monia hyötyä. Väestön ikääntyminen ja kansainvälistyminen vaikuttavat työvoiman saatavuuteen, jolloin monimuotoisuudella luodaan kilpailuetua ja vahvistetaan työnantajamainetta. Lue lisää koulutuksesta Monimuotoisen työyhteisön johtaminen

Miten voisi kehittyä paremmaksi muutosjohtajaksi harjoittelemalla turvallisessa ympäristössä?Motter muutosjohtamisen peli on Taitotalon muutosjohtamisen asiantuntijoiden luoma peli muutosjohtamisen taitojen kehittämiseksi ja syventämiseksi. Lue lisää koulutuksesta Motter muutosjohtamisen peli

Mikä tahansa muutos organisaatiossa on henkilöstön näkökulmasta laajavaikutteisempi kuin ennalta ajattelisi. Muutosten yhteydessä on erityisen tärkeää varmistaa henkilöstön sitoutuminen ja halu osallistua muutoksen läpivientiin sekä toimia muutoksen tavoitteiden mukaisella tavalla.  Lue lisää koulutuksesta MuutosjohtamisLuotsi®

Ota OKR-malli käyttöön tehokkaasti. Monet organisaatiot ovat ottamassa OKR-mallia käyttöön, mutta kompastelevat jo käyttöönottovaiheessa. Haasteet voidaan välttää Taitotalon kokeneiden asiantuntijoiden tuella. Lue lisää koulutuksesta OKR-mallin tehokkaan käyttöönoton tuki

Menestyvä organisaatio tunnistaa tulevat osaamistarpeensa jo nyt. Se hallitsee osaamisen kehittämistä systemaattisesti osana johtamista. Silloin sekä nykyiset että myös tulevat osaamistarpeet täyttyvät.  Lue lisää koulutuksesta OsaamisLuotsi®

Organisaatioiden suurin pääoma löytyy omasta henkilöstöstä: ihmisten hyvinvoinnista, kyvystä toimia yhdessä muiden kanssa, sekä kasvupotentiaalista. 360/270°-mittaus auttaa tunnistamaan kehityskohteita ja suuntaamaan voimavarat oikein. Lue lisää koulutuksesta Osaava johtaja 360

Haluatko vaikuttaa asiakaskokemukseen ja sen avulla kehittää yrityksesi kilpailukykyä ja parantaa tulosta? Lue lisää koulutuksesta PalveluLuotsi®

Peili™-käyttäytymisprofiili kuvaa yksilön luontaista toimintatapaa eli käyttäytymistyyliä sekä itsen että muiden silmin. Profiili syventää itsetuntemusta, auttaa ymmärtämään erilaisia käyttäytymistyylejä, vahvistaa kohtaamiskykyä ja rakentaa luottamusta yhteistyösuhteissa.  Lue lisää koulutuksesta Peili™

Perehdyttäjien säännönmukaisella kouluttamisella varmistetaan ajantasainen perehdytys- ja työnopastusosaaminen, joka mahdollistaa laadukkaan perehdytyskokemuksen. Tulokkaan perehdytyskokemuksella on vaikutusta tämän työssä suoriutumiseen ja sitoutumisaikeisiin.Joskus yrityksessä voi kuitenkin olla sellainen tilanne, että on mahdotonta kouluttaa kaikkia perehdyttäjiä ja työnopastajia, esim. näiden suuren määrän takia. Kuitenkin heidän osaamisestansa tulisi jotenkin pitää huolta ja viedä sitä jopa uudelle tasolle.Koulutuskokonaisuuden päämääränä on kasvattaa ja tukea perehdyttäjien perehdytys- ja työnopastusosaamista antamalla tähän tehtävään sopivia työkaluja heidän esihenkilöilleen (esim. tiiminvetäjät, tuotannon 10, työnjohtajat). Lue lisää koulutuksesta Perehdytyskoulutus, train-the-trainer

Hyvällä johtamisella saavutetaan todistetusti mitattavia tuloksia organisaatioissa. Positiivisessa johtamisessa korostuvat pehmeämmät arvot ja tunneäly. Lue lisää koulutuksesta Positiivisella johtamisella hyvinvoiva organisaatio

IPMAn kehittämä, kansainvälinen D-tason sertifikaatti on suunniteltu osoittamaan, että sinulla on eväät työskennellä vaativissa projekteissa. Sertifikaatin suorittamisen yhteydessä osoitat olevasi projektiosaaja. Koulutukseen osallistumalla saat hyvät valmiudet sertifioinnin saamiseksi.  Lue lisää koulutuksesta Projektinhallinnan menetelmät - IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus

Koulutuksessa saat konkreettisia ratkaisukeskeisiä toimintamalleja ja työkaluja muutoksen johtamiseen ja myönteisten mahdollisuuksien näkemiseen.  Lue lisää koulutuksesta Ratkaisukeskeisyys muutoksen johtamisessa – itsensä ja työyhteisön kehittäminen

Onko organisaatiosi strategia konkreettisesti tekemistä ohjaava vai kuvaus unelmista tai tavoitteista? Taitotalo auttaa käytännönläheisesti esimerkiksi strategiaprosessin luomisessa ja fasilitoinnissa. Lue lisää koulutuksesta StrategiaLuotsi®

Hyödynnä tarinallistamista ja visuaalisuutta OKR-mallin käyttöönotossa. Monet organisaatiot ovat ottamassa OKR-mallia käyttöön, mutta kompastelevat jo käyttöönottovaiheessa henkilöstön vähäisen osallistamisen vuoksi.  Lue lisää koulutuksesta Tarinallistaminen OKR-mallin käyttöönotossa

Ymmärrät avointen tekoälysovellusten (ChatGPT ja Copilot) lähtökohdat ja niiden käyttömahdollisuuksia henkilöstön osaamisen kehittämisessä. Opit hyödyntämään generatiivista tekoälyä käytännön tasolla henkilöstön kehittämiseen ja osaamiseen liittyvissä toimintatavoissa esim. koulutusten suunnittelussa ja perehdyttämisessä.  Lue lisää koulutuksesta Tekoälyllä vauhditettu osaamisen kehittäminen: koulutus HR-ammattilaisille

Tehokkaan tiimin luominen, jossa jokaisen tiimiläisen persoonallisuus ja taipumukset huomioidaan, edellyttää omistautunutta työskentelyä. The Five Behaviors -valmennusohjelma, joka perustuu tiimiarviointiin, auttaa selittämään, miten ryhmä voi muodostua aidoksi tiimiksi, joka perustuu keskinäiseen luottamukseen. Lue lisää koulutuksesta The Five Behaviours , DiSC™– viisi tiimin/johtoryhmän toimintatasoa

Tulevaisuuden johtoryhmä on organisaatiokohtainen johtoryhmän kehittämisohjelma, jonka sisältö räätälöidään asiakaskohtaisesti. Valmennuksella varmistetaan johtoryhmän toiminnan vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden kehittyminen muuttuvassa toimintaympäristössä. Vastuuvalmentajalla on mittava kokemus johtoryhmätyöstä erilaisissa organisaatioissa. Lue lisää koulutuksesta Tulevaisuuden johtoryhmä -valmennusohjelma

Tunneälyn merkitys johtamistyössä ja työyhteisön vuorovaikutuksessa on yhä tärkeämpi toimintaympäristön digitaalisuuden ja etätyön lisääntymisen myötä. Tunnetaitava johtaja rakentaa luottamusta, sitouttaa ja innostaa henkilöstöä.  Lue lisää koulutuksesta Tunneälyn hyödyntäminen arjen johtamisessa

Haluatko sujuvoittaa tuotantoa, hallita tuotantoprosessia, parantaa yrityksesi tulosta? Lue lisää koulutuksesta TuotantoLuotsi®

Työnohjaus on oman työn tutkimista, arviointia ja kehittämistä, joka tapahtuu koulutetun työnohjaajan avulla. Se on työhön, työyhteisöön ja omaan työrooliin liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden yhdessä tulkitsemista ja jäsentämistä. Lue lisää koulutuksesta Työnohjauspalvelut

Tämä koulutus on suunniteltu auttamaan esihenkilöitä kehittämään työntekijöidensä työelämätaitoja. Koulutus antaa konkreettisia menetelmiä ja työkaluja esihenkilötyöhön.  Lue lisää koulutuksesta Työntekijöiden työelämätaitojen kehittäminen - johtamisen avaintaidot

WorkPlace Big Five Profile™ perustuu laajimmin tutkittuihin persoonallisuustutkimuksiin ja se arvioi ihmisen viittä persoonallisuuden pääpiirrettä. Profiili kertoo millaiset ovat luontaiset toimintatapasi ja mukavuusalueesi. Profiili  vahvistaa itsetuntemustasi ja lisää ymmärrystä toisia ihmisiä kohtaan.  Lue lisää koulutuksesta WorkPlace Big Five Profiili™

Koulutus koostuu kahdeksasta 2 tunnin työpajasta, joissa keskitytään tekoälyn käytännön soveltamiseen HR-tehtävissä. Työpajat sisältävät asiantuntijapuheenvuoroja, case-esimerkkejä sekä interaktiivisia harjoituksia. Välitehtävien avulla osallistujat voivat kokeilla oppimaansa omassa organisaatiossaan ja tuoda kokemuksiaan jakoon seuraavassa tapaamisessa. Lue lisää koulutuksesta Generatiivisen tekoälyn HR-forum: kulttuurimuutoksen johtajat ja edelläkävijät

Ymmärrät avointen tekoälysovellusten (ChatGPT ja Copilot) lähtökohdat ja niiden käyttömahdollisuuksia. Opit hyödyntämään tekoälyä muutosten suunnittelussa. Tekoäly muuttaa muun muassa työtapoja, tiimityöskentelyä ja päätöksentekoa. Se tarkoittaa myös organisaatiokulttuurin muutosta, joka vaatii aktiivista ja tietoista johtamista.  Lue lisää koulutuksesta Johda tekoälyn hyödyntämisen kulttuuria