Haku

5S on viisiportainen menetelmä, jolla saadaan yrityksen toiminnasta tehokkaampaa ja turvallisempaa. Järjestelmällä on suora vaikutus muun muassa työturvallisuuteen ja työn tuottavuuteen työmenetelmiä ja prosesseja standardisoimalla. Lue lisää koulutuksesta 5S – Jatkuva parantaminen webinaari

Business coaching on luova yhteistyösuhde, jonka tavoitteena on inspiroida asiakasta hyödyntämään kokonaisvaltaisesti henkilökohtainen ja ammatillinen potentiaalinsa. Coaching on prosessi, jossa coach auttaa asiakasta kehittämään ajatteluaan ja toimintaansa siten, että se tukee asiakasta saavuttamaan tavoitteensa. Lue lisää koulutuksesta Business Coaching

Dialogi ja palaute -koulutuksessa saat hyvät perusteet organisaation vuorovaikutuksesta ja palautteen annosta. Dialogisuuteen panostavalla organisaatiolla on parempi psykologinen turvallisuuden taso ja kommunikointi toimii sujuvasti. Lue lisää koulutuksesta Dialogi ja palaute

Hyvä vuorovaikutus ja rakentava palautteenanto ovat toimivan organisaation peruspilareita. Koulutuksessa saat konkreettisia työkaluja avoimen palautekulttuurin rakentamiseen. Lue lisää koulutuksesta Dialogi ja palaute – perusteet vuorovaikutuksen ja palautteenannon kehittämiseen

Disc-WOL on ainutlaatuinen tapa kehittää johtamistaitojasi. Se auttaa sinua parantamaan omaa ymmärrystäsi tiimityöstä ja tehostamaan toimintaa. Profiili tukee sinua sovittamaan viestintätapasi paremmin eri tilankohteita ja eri persoonille, jotta pystyt antamaan palautetta paremmin. Lue lisää koulutuksesta DiSC WOL/Work of Leader™ -johtajuusprofiili

Esihenkilönä työnkuvasi on laaja ja monipuolinen. Tarvitset osaamista työlainsäädännön tuntemisesta aina hyvinvoinnin johtamiseen työssä. Esihenkilötyön ABC antaa sinulle perustan esihenkilön osaamisesta. Lue lisää koulutuksesta Esihenkilötyön ABC

Everything Disc™ Työyhteisöprofiili toimii oman kehittymisen työkaluna, sen avulla tunnistetaan omat vahvuudet ja kehittämiskohteet. Tämä profiili auttaa ymmärtämään myös ihmisten erilaisuutta, erilaisia toimintatyylejä ja käyttäytymispiirteitä. Profiili auttaa parantamaan viestintää erilaisten yksilöiden välillä sekä kehittää johtamista. Lue lisää koulutuksesta Everything DiSC™ työyhteisöprofiili

Everything DiSC™ Työyhteisöprofiili toimii oman kehittymisen työkaluna, jonka avulla tunnistetaan omat vahvuudet ja kehittämiskohteet. Koulutuksessa käydään läpi profiilisi vahvuuksia ja kehityskohteita sekä erilaisuuden hyödyntämistä yhteistyötaidoissa.  Lue lisää koulutuksesta Everything DiSC™ työyhteisöprofiili

Koulutuksesta saat ideoita, esimerkkejä ja käytännön toimintatapoja vahvuuksien huomioimiseen ja hyödyntämiseen omassa työssä. Pääset kokeilemaan vahvuusperustaisia aktiviteetteja ja niiden avulla tunnistamaan myös omia vahvuuksiasi. Lue lisää koulutuksesta Johda vahvuuksia pk-yrityksessä – postiivinen johtaminen

Haluatko onnistua paremmin valmentavassa johtamisessa? Haluatko lisää työkaluja strategian, organisaatiokulttuurin, asiakkuuksien, talouden ja osaamisen johtamiseen? Haluatko oppia tunnistamaan omat vahvuutesi ja kehittämiskohteesi? Haluatko kuulua arvostetun johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon tutkinnon suorittajien joukkoon? Lue lisää koulutuksesta Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto (JYEAT)

Sisäinen tarkastus arvioi sisäisen valvontajärjestelmän ja riskienhallinnan tarkoituksenmukaisuutta ja tuloksellisuutta ja pyrkii siten edistämään organisaation tavoitteiden saavuttamista. Kun haluat lisätä tietoisuuttasi riskienhallinnasta ja oppia lisää sisäisen tarkastuksen prosesseista, koulutus sopii juuri sinulle. Lue lisää koulutuksesta Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto, sisäisen tarkastuksen osaamisala

Kehity johtajana™ -ryhmävalmennuksessa tutkit ja kehität omaa positiivista johtajuuttasi ja autenttista johtajaidentiteettiäsi tutkimusperustaisin menetelmin ja lähestymistavoin. Lue lisää koulutuksesta Kehity johtajana™

Tilaisuudessa perehdyt siihen, miten Lean-periaatteilla voidaan kehittää tehokkuutta ja vähentää samanaikaisesti energian ja materiaalien käyttöä tuotteiden valmistuksessa. Lue lisää koulutuksesta Lean & Green – toiminnan uudistaminen ympäristöystävälliseksi kannattavasti

Koulutuksen käytyäsi osaat toimia ryhmän esimiehenä organisaation tavoitteiden mukaisesti, suunnitella henkilöstön määrää ja tarvittavaa osaamista sekä arvioida ja kehittää omaa esimiesosaamista.  Ryhmän esimiehenä toimiminen on yksi osa liiketoiminnan erikoisammattitutkinnosta. Lue lisää koulutuksesta Liiketoiminnan erikoisammattitutkinto, ryhmän esimiehenä toimiminen, osatutkinto

Luontaiset taipumuksen -mallin runkona on USA:ssa kehitetty MBTI-malli, mikä pohjautuu Carl Jungin teorioihin. Se perustuu taipumusteoriaan, joka avaa aivan näköalan itseemme ja yhteistyökumppanimme erilaisuuden ymmärtämiseen. Henkilö tekee kartoituksen, jonka perusteella hän saa raportin. Raportti käydään malliin lisensioituneen valmentajan kanssa läpi ja tarkastellaan haluttuja sovellusalueita sen hyödyntämiseksi. Lue lisää koulutuksesta Luontaiset taipumukset™

Lähiesihenkilötyön ammattitutkinto antaa hyvän osaamisperustan lähijohtamiseen. Koulutusohjelmassa saat valmennusta oman lähiesihenkilötyösi kehittämiseen ja kokemuksien jakamiseen muiden samassa roolissa toimivien kanssa. Pääset osoittamaan esihenkilötaitojesi osaamisen käytännön työtehtävissä ja saat virallisen tutkintotodistuksen osaamisestasi. Lue lisää koulutuksesta Lähiesihenkilötyön ammattitutkinto (LAT)

Pysyäkseen mukana muutoksessa ja varmistaakseen toimintaedellytyksensä on yrityksen johdettava monimuotoisuutta aktiivisesti ja osaavasti, sillä siten saavutetaan monia hyötyä. Väestön ikääntyminen ja kansainvälistyminen vaikuttavat työvoiman saatavuuteen, jolloin monimuotoisuudella luodaan kilpailuetua ja vahvistetaan työnantajamainetta. Lue lisää koulutuksesta Monimuotoisen työyhteisön johtaminen

Miten voisi kehittyä paremmaksi muutosjohtajaksi harjoittelemalla turvallisessa ympäristössä?Motter muutosjohtamisen peli on Taitotalon muutosjohtamisen asiantuntijoiden luoma peli muutosjohtamisen taitojen kehittämiseksi ja syventämiseksi. Lue lisää koulutuksesta Motter muutosjohtamisen peli

Mikä tahansa muutos organisaatiossa on henkilöstön näkökulmasta laajavaikutteisempi kuin ennalta ajattelisi. Muutosten yhteydessä on erityisen tärkeää varmistaa henkilöstön sitoutuminen ja halu osallistua muutoksen läpivientiin sekä toimia muutoksen tavoitteiden mukaisella tavalla.  Lue lisää koulutuksesta MuutosjohtamisLuotsi®

Tutustu OKR-malliin tavoitteisiin, sisältöön ja käytännön toteutukseen. Valmennuksessa saat kokonaiskäsityksen OKR-mallista ja sen tehokkaasta käyttöönotosta. Lue lisää koulutuksesta OKR-malli tutuksi

Ota OKR-malli käyttöön tehokkaasti. Monet organisaatiot ovat ottamassa OKR-mallia käyttöön, mutta kompastelevat jo käyttöönottovaiheessa. Haasteet voidaan välttää Taitotalon kokeneiden asiantuntijoiden tuella. Lue lisää koulutuksesta OKR-mallin tehokkaan käyttöönoton tuki

Menestyvä organisaatio tunnistaa tulevat osaamistarpeensa jo nyt. Se hallitsee osaamisen kehittämistä systemaattisesti osana johtamista. Silloin sekä nykyiset että myös tulevat osaamistarpeet täyttyvät.  Lue lisää koulutuksesta OsaamisLuotsi®

Organisaatioiden suurin pääoma löytyy omasta henkilöstöstä: ihmisten hyvinvoinnista, kyvystä toimia yhdessä muiden kanssa, sekä kasvupotentiaalista. 360/270°-mittaus auttaa tunnistamaan kehityskohteita ja suuntaamaan voimavarat oikein. Lue lisää koulutuksesta Osaava johtaja 360

Haluatko vaikuttaa asiakaskokemukseen ja sen avulla kehittää yrityksesi kilpailukykyä ja parantaa tulosta? Lue lisää koulutuksesta PalveluLuotsi®

Palvelumuotoilu on prosessimainen lähestymistapa asiakasymmärryksen lisäämiseen ja sen pohjalta ihmisläheisempien palvelujen kehittämiseen. Omien toimintatapojen reflektointi syventää omaa osaamistasi palvelumuotoilussa. Sparraus on oiva tuki reflektointiin. Lue lisää koulutuksesta Palvelumuotoilun henkilökohtainen sparraus

Palvelumuotoilussa on kyse asiakkaiden ja käyttäjien tarpeiden ja liiketoiminnan yhdistämisestä. Palvelumuotoilu ei ole kehittäjien ja muotoilijoiden yksinoikeus, vaan jokaisella on mahdollisuus hyödyntää palvelumuotoilua. Koulutuksen kesto on 3,5 h. Koulutus toteutetaan verkkoyhteyksien kautta. Lue lisää koulutuksesta Palvelumuotoilun perusteet

Palvelumuotoilun keskiössä ovat osallistaminen ja osallistuminen eli palvelumuotoilua tehdään pienessä tiimissä ja yhteistyössä asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa. Palvelumuotoilun tiimisparraus vahvistaa tiimin sisäistä vuorovaikutusta ja yhteistyötä. Lue lisää koulutuksesta Palvelumuotoilun tiimisparraus

Peili-käyttäytymisprofiili on psykometrinen arviointi- ja valmennustyökalu, joka kuvaa luontaista toimintatapaa eli käyttäytymistyyliä. Lue lisää koulutuksesta Peili™ käyttäytymisprofiili

Peili™-käyttäytymisprofiili kuvaa yksilön luontaista toimintatapaa eli käyttäytymistyyliä sekä itsen että muiden silmin. Profiili syventää itsetuntemusta, auttaa ymmärtämään erilaisia käyttäytymistyylejä, vahvistaa kohtaamiskykyä ja rakentaa luottamusta yhteistyösuhteissa.  Lue lisää koulutuksesta Peili™

Perehdyttäjien säännönmukaisella kouluttamisella varmistetaan ajantasainen perehdytys- ja työnopastusosaaminen, joka mahdollistaa laadukkaan perehdytyskokemuksen. Tulokkaan perehdytyskokemuksella on vaikutusta tämän työssä suoriutumiseen ja sitoutumisaikeisiin.Joskus yrityksessä voi kuitenkin olla sellainen tilanne, että on mahdotonta kouluttaa kaikkia perehdyttäjiä ja työnopastajia, esim. näiden suuren määrän takia. Kuitenkin heidän osaamisestansa tulisi jotenkin pitää huolta ja viedä sitä jopa uudelle tasolle.Koulutuskokonaisuuden päämääränä on kasvattaa ja tukea perehdyttäjien perehdytys- ja työnopastusosaamista antamalla tähän tehtävään sopivia työkaluja heidän esihenkilöilleen (esim. tiiminvetäjät, tuotannon 10, työnjohtajat). Lue lisää koulutuksesta Perehdytyskoulutus, train-the-trainer